浅析建筑工程全过程质量管理

摘 要建筑工程施工的质量管理，现今是一项非常关键性的任务，很好的控制施工质量，不仅是社会的要求，也是全面保证建筑安全堵塞关键点。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了建筑工程施工的全过程质量管理，同时对施工质量的安全问题进行了概述，提出了相应的改进对策和改进的方案，旨在进一步的加强施工的质量和效率。 
　　关键词建筑工程；施工质量；安全管理；研究分析 
　　引言 
　　现今随着我国的社会和经济飞速发展，各方面的现代化建设全面的进步，人民的生活水平也在不断提升。与此同时，对于建筑的安全要求，也不同于以往，需要保证高质量的施工，保证全过程的施工质量得到有效的管理。在施工当中还提出了全新的安全建设的理念，而建筑施工的质量对于建筑的安全性、舒适性和耐久性等，有着直接的影响，有效的提升施工质量可以增强企业的综合竞争力，并且也是企业先进生产技术的有力保障。在施工当中，首先，需要对建筑的安全质量管理问题进行深层次的研究，正视存在的问题和不足之处，同时提出合理化的措施进行改进。 
　　一、建筑工程施工质量问题研究 
　　针对现阶段工作当中存在的质量问题进行研究和分析，是开展改进措施的一项首要的工作环节。为了进一步的满足现代化的建设施工需求，在许多的建筑项目之中，都还存在有施工的周期较长、施工的经济成本以及各项费用较高、外部和内部诸多影响因素等等严重的问题，这一点为建筑施工的质量管理带来了较大的麻烦，并且也形成了极大的不良影响。所以，在实践之中需要对现阶段的工作进行全面的审视以及研究，认清现今的形势，并且明确改进的方向和基本路线，全面的保证建筑施工的高品质和高质量。综合的来讲，现阶段建筑工程施工质量问题存在于以下几个方面。 
　　（1）质量安全的意识。我国许多建筑工程的质量管理，往往都是流于形式，没有实质性的内容，并且在管理的手段和管理的方式理念之上，仅仅是照搬传统的技术方案，没有形成一套具有针对性和改革性的管理体系，缺乏应有的制度。而在管理之中，也有心存侥幸的心理，仅仅凭借经验和传统的质量标准，进行质量的管理，缺乏必要的风险管理的意识和观念。这些都为建筑工程施工管理带来了极大的不良影响，管理的人员没有深入到现场当中，没有实际的了解和掌握现场的施工状况，最终导致整个施工的质量意识处于一种瘫痪的状态，管理难以落实到实处。 
　　（2）精细化的管理方面存在有较大的问题。一些建筑施工的管理方案和管理的理念，都是口头上的表达，但是缺乏应有的实际动力，这一点也是一个非常严重的问题，没有很好的按照相关的标准和要求，全面的落实精细化管理的方针和措施。精细化的管理指的是对于各个过程、各个关节、各个施工的流程和工序，都有着严格的把控，对于各个目标分解到位，并且制定出详细的、具体化的管理措施和管理的方案。但是，现阶段的我国质量管理体制还有一些不健全的方面，难以保证精细化的管理可以全面的落实，最终使得整个建筑工程施工的周期较长、返工的次数较多等等。