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浅析建筑工程全过程质量管理

[作者:冯清元[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　二、加强建筑工程施工质量的措施和方案研究 
　　根据上文的研究和分析，可以对建筑工程施工之中的质量问题、管理的意识问题和安全问题，有着细致的掌握。下文将针对全面优化建筑质量管理的措施以及加强改进施工管理的具体方案，进行概述，旨在为现代化的建筑工程施工建设，奠定良好的基础，促进质量的进步和效率的提高。随着改革开放的不断深入进行，我国针对建筑工程的质量管理水准，也有着较大的提升，并且有效化的现场施工质量管理，对于整个建筑工程的安全性，可以说是起到了关键性的价值和意义，针对工程当中可能出现的错误和质量问题进行研究，不仅可以保证施工的质量水平达到一个较高的层面，而且还可以达到预期的目标，保证建设施工项目可以得到合理的监督，杜绝出现质量问题。 
　　（1）提升施工质量管理人员的素质和专业技术，不断的加强对于质量控制以及监督管理的力度。工作人员的素质和技术，对于整个建设工程的质量，可以说是起到了直接的影响，工作人员素质的高低，将决定建设施工质量的好坏。所以，还需要打造出一支具有精湛的技术、极强的素质、极高业务水准以及能力强大的施工技术队伍，保证各个环节的质量管理可以达到全面优化的效果。要求每一位工作人员不仅具备有扎实的技能，同时还有实践的管理以及操作的经验，具备专业的知识和技能，可以满足现代化的需要。此外，还需要借助高科技的设备和技术方案，来全面的提高建筑施工管理的水平。在具体的工作之中，需要认真总结以往的工作经验和工作的教训，把控施工过程当中的每一个具体的环节，明确施工的技术要求和质量管理的目标，针对人力资源的管理和设备进行分配，分工明确，加强现场的管理，避免出现现场混乱的情况。 
　　（2）健全管理的机制和制度，加强对于专项的质量管理。此环节的工作同样是加强建筑工程施工质量管理的重中之重。目前阶段我国针对建筑工程施工质量的相关法律规定已经非常的完善，各项管理的规章制度，已经非常健全，但是，法律的威慑力还需要进一步的提高，所以，还需要以法律规定为基准，全面的加强施工的管理水平，全方位的保证施工的质量可以满足现代化的要求。另外，还需要加强建筑施工的准入制度，针对难以达到质量要求和质量标准的项目，需要严格的取缔，而对于一些质量需要改进的项目，需要立即的停工整改，从实际的角度出发，从施工的源头角度出发，保证施工的质量，并且加强规章制度的执行力度，按照相应的管理依据，制定出精细化管理的项目，对于每一个细小的施工流程，进行分工式的管理，最终实现全面加强施工水准的目的。 
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