浅析建筑工程施工质量控制措施

　　2、提高施工人员的综合素质 
　　据相关的统计，我国因为施工因素而导致的质量问题占整体质量问题的80%，因此，建筑单位施工人员的素质直接对建筑工程施工质量的好坏产生很大的影响，所以，提高施工单位人员的综合素质是十分重要的。建筑工程施工人员整体上可以分为决策层以及管理层和操作层三个层面，针对施工人员不同的层面、不同的岗位，各个岗位对施工人员的素质要求也有很大的不同，要想解决建筑工程质量方面的问题，施工的过程中就需要有一支技术水平强、业务能力高、责任心比较强且遵纪守法的基础建筑工作组织。因此，施工单位要加强对每一位施工管理人员以及实际操作的人员，提高相关人员的综合能力以及专业技术水平。 
　　3、设置专门的建筑工程质量管理点 
　　在建筑项目施工场地中质量控制的重点部位与质量控制较薄弱环节设置相应的质量监控管理点。扩展质量控制管理的时限，加强施工前与施工前期的质量控制，打好基础。在质量控制薄弱环节的管理中需要预见各类可能出现的问题，及时采取措施进行防控处理，一则减少不必要的麻烦，二则降低建筑工程建设成本。要将质量监控点的涉及面进行扩展，实现对建筑工程项目各个细节的有效控制与管理，破除质量监管工作的复杂性与散漫性，冲分对建筑材料、施工工艺、建筑设备设施、施工程序、工程环境以及周边自然环境等管理要点进行针对性质量控制。 
　　4、加强建筑材料试验与隐蔽工程质量验收 
　　对水泥、钢筋、木材及防护型材料进行材料质量与性能测试，可以采取抽样调查试验的方式，根据出厂合格证规定进行严格测试，及时发现建筑材料存在的质量问题进行处理，防止劣质建筑材料的使用。隐蔽工程质量验收主要是对建筑工程的桩基、地槽、地基混凝土、钢筋结构、防水保温层以及地下管道和暗埋管线等进行规范检查，各项验收工作确保无误后，才可进行下一程序的施工活动。 
　　结束语 
　　进行建筑工程项目施工本身便是比较的系统和复杂的，想要保证工程的质量，最为重要的便是将科学的方法运用进去，做好项目管理和控制，在进行管控的时候，应该将每一个人的积极性充分的激发出来，并对控制策略进行研究和创新，确保其真正的能够满足项目管理的实际需要。 
　　参考文献 
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