水利工程施工中的质量问题及控制措施

析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。 　　5.环境 环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系，遵守地方风俗。 　　三、提高水利工程施工质量的措施 　　1.建立质量保证体制 实行全面质量管理， 提高质量管理水平。管理因素在质量控制中具有举足轻重的作用。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任。对暴露出的问题，则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的程度和水平。 　　2.全面加强和提高质量管理意识 提高施工质量管理意识， 是安全施工的前提和基础。要在企业施工内部加强安全意识教育， 全面提高各个岗位工作人的安全意识和责任意识， 牢固树立“ 质量第一、安全生产”的思想。从各个环节加强施工质量安全控制，以预防为主，把结果管理转变为过程控制， 使水利施工始终处于受控状态，避免不良事故的发生。 　　3.严格执行水利建设程序 严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上一阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。 　　4. 强化质量控制措施 质量控制实行事先、事中、事后控制。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。事中控制就是工序控制。工序控制实行二级三检报验制，它是保证工程质量的有效手段。 　　5.科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题 在现代水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加，其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。针对这样的情况，现代水利工程施工企业应在工程造价编制阶段即考虑工期对施工的影响，科学规划工程施工工期，将可能影响工期的各项因素进行分析，以此确保工期的合理、科学，为有效避免工期问题造成的质量隐患奠定基础。 　　6.改进和提高施工技术水平