探索加强监督的途径和方法提高监督工作水平

　　四、加强内部监督的措施 
　　1、要加强企业内部监督机制建设。企业内部监督要达到提高管理水平和工作效益，促进党风廉政建设和反腐败的目的，需要着眼于建立和完善科学的工作机制，保证监督工作的自觉性、经常性、有效性。 
　　一是建立以责任制为核心的领导机制。要把监督职责纳入党风廉政建设责任制和各级领导干部管理的内容之中，明确党政主要领导为企业监督的第一责任人，对企业监督负总责。 
　　二是建立全面工作的运行机制。推行抓启动、抓重点、抓典型、抓解剖、抓整改、抓规范的六抓工作方法。 
　　三是建立动态的监督机制。主要是深入基层开展调研，了解情况，从中寻找规律和薄弱环节，特别是对于容易发生问题的部位，注意建章立制，早规范，早防范，做到未亡羊也补牢。 
　　2、从日常工作着眼进行监督。例如对财务管理、物资采购、工程建设、行政管理费用等管理薄弱、增效潜力大、易于操作、短期可收到明显效果的项目开展效能监察，达到有效控制。 
　　3、从完善管理制度进行监督。要从管人、管物部门入手，进而达到管好人管好权的目的。坚持对重点环节、薄弱环节、重点工程、热点问题、难点问题开展效能监察。 
　　4、明确监督的方法，把监督工作贯穿在管理工作的全过程和各层次中。依事物发展过程其方法可分为： ①事前预防，防止问题的发生。预计可能发生的问题，制定防范措施，达到预防为主的目的。②事中监督，检查制度的执行情况，发现不良倾向及时采取措施，保证制度的正确执行。③事后检查，从查管理中的问题入手，查明情况，分清责任，进行奖惩。 
　　5、加强理想信念、法制宣传、党风廉政建设和廉洁自律教育，完善领导班子和企业自身的监督约束机制，以案说法，以案施教，提高自身素质和拒腐防变的能力。 
　　6、以健康的机制选人用人机制，让那些懂专业、学历高、有上进心的年轻人在管理岗位上进行锻炼，给予他们施展才华的舞台，并认真抓好在职培养和跟踪教育，使他们尽快担当起各项工作重任。 
　　7、充分发挥民主监督的作用在电力企业中，实行厂务公开、民主管理、民主监督，践行“三个代表”重要思想和科学发展观，保证职工行使主人翁权力。 
　　8、切实推行厂务公开制，将企业经营的难点、职工关心的热点和重大的议事决定、重大项目投资、重要人事任免的公示等问题都利用职代会或宣传栏等形式进行公布。这样既畅通了职工知情的渠道，又增强了群众监督的力度。 
　　9、坚持标本兼治，建立长效机制。治理商业贿赂是一项长期而艰巨的任务，不要期望通过阶段性的专项治理就能彻底根除商业贿赂现象，要立足长远，常抓不懈。企业要在摸清底数、查清问题、找准薄弱环节和漏洞的基础上，查纠结合、标本兼治，积极探索建立防治商业贿赂长效机制。 
　　10、切实加强监督检查。企业内部监督要切实加强对易发腐败管理工作的全过程监督，下大力气加强监督队伍、监督体系建设，确保满足监督工作的需要。要充分发挥效能监察和审计监督作用，针对人、财、物管理的关键环节和重点部位，加大监督力度。对弄虚作假和违规违纪的问题，要认真查处，严肃处理。 
　　总之，企业监督是堵塞管理漏洞、治理管理薄弱环节的有效手段，是从源头上预防和治理腐败，切实加强党风廉政建设的一项重要措施，是纪检监察工作服从服务于企业中心任务的最佳切入点。企业监督要始终坚持提前介入、重点防范、跟踪监察、关口前移的思路，逐步加大事前防范性效能监察力度。同时，要始终坚持围绕中心、突出重点、充分结合、注重实效的原则，做到标本兼治，提高效能。