探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

进行建造，在行业发展中成为佼佼者，但是还是存在一些企业选用技术较为落后的设备，沿用的方法也比较落后，这就将建筑公司的核心竞争力大幅降低，对于企业自身的发展来说是十分不利的。施工人员对于施工的环境没有做出过多的了解，不能对具体的施工环境和老的施工工艺进行有效的组织和分工。此外，施工者的专业素养水平较低，在目前的建筑施工过程中，很多施工者都是外来务工人员，对于施工过程中的专业知识和专业技术都不是十分了解。在施工过程中，当遇到突发性技术事故时，不能及时有效地进行处理，从而延误了工程进度。 1.4建筑材料没有做到绿色环保 在我国可持续发展理念的影响下，在进行施工建造的过程中要积极使用绿色环保的建筑材料，确保建筑施工对环境的影响降到最低。但由于绿色建筑材料的生产行业在进行生产制造的过程中，缺少相关的质量标准，导致建筑施工过程中绿色材料的质量参差不齐。其次，相关的技术人员对于绿色环保材料的认识不清晰，不能合理的选择相关的建筑技术，导致建筑施工的过程中绿色管理的程度较低。 2、创新建筑工程管理和绿色施工管理的相关策略 2.1制定科学合理的建筑工程施工管理体系 在施工过程中，一套较为科学合理的管理体系并没有制定出来，相关的管理方面的经验也都没有十分地丰富，我国目前对于管理体系的认识尚为不足，因此，相关的建筑企业可以组建队伍，让工作人员学习国外的一些先进的管理模式，结合自身的实际情况，制定出符合自身发展的管理体系。 2.2要對现场施工人员以及施工材料进行管理 在对工程进行施工建造时，对于施工现场的材料要进行一个严格的管理。对于一些材质较硬、危险系数较高的材料，例如钢筋等，要对其使用的情况以及摆放的位置进行一个严格的管理。在现场的质量安全监管人员要进行定时的巡查以及对相关施工人员的专业素养进行调查。施工者以及安全监测管理者是整个建筑项目的管理者以及参与者，因此，调动相关工作人员的工作积极性，将工作人员的主观能动性进行一个充分的发挥，可以在很大程度上提高工程的质量。在进行工作人员积极性调动的过程中，除了进行一些职业的道德教育以外，还可以对他们实行一定的奖罚制度，激起他们的工作激情，可以在很大程度上保证他们工作的认真程度以及对工程质量的监测管理。 2.3要对施工建造计划进行一个严格的制定 在进行施工建造的过程中，要对整个工程的建造特点进行一个调查，根据建筑项目周边的环境以及相关工作人员