探讨控制建筑施工技术和质量的有效措施
3.2 巡检制度,平常工作中,施工人员要做好各项准备工作,还要把现场的质量检查当成一个重点。专业质检员,除了对申请检查进行验收意外,还要结合不同工种施工人员对各自负责的工序质量负责。主管工段长和技术负责人、工程副经理要对现场工程质量实施巡视抽查,对关键过程与特殊部位安排监控和检查。这样能对整个过程实施质量控制,把质量问题在萌芽状态加以消除。同时也使质量管理上级对下级负责并形成常态。
3.3 验收制度,班组自检合格以后,由施工人员根据技术交底做出验收,合格以后再申请专检,质检员和技术负责人要对所申请的项目实施联合检查和验收。
4、对相关材料的做好验收工作
建筑材料市场繁多,其存在着鱼龙混杂状况,然而为了能够保证一个工程的质量,这就需要相关的工作人员在材料进场及半成品严格地进行相关的试验,与工程相关的企业应该制订出一份严格制度而来进行这项工作,并由专业人员来进行这项工作,并做好全程的跟踪。
5、加强我国建筑施工质量管控需要做好紧急事故的预案工作
建筑施工技术具有一定的复杂性,在进行建筑施工项目时往往是多种工种之间相互配合,才能确保建筑工程施工的质量。因此,在进行建筑施工的过程中,往往会出现一些紧急事故,这时,对于紧急事故的预警方案就先得尤其重要。加强我国建筑施工质量管控需要做好紧急事故的预案工作,确保紧急事故发生时能够及时得到解决。
四、结束语
综上所述,质量是这个行业中建筑企业用来取胜的法宝不断对建筑施工技术进行加强和有效地对质量控制,这样才能够来保证一个工程的达到预期的质量才能使建筑企业具有核心的竞争力实现建筑企业在经济效益上的最大化最终使建筑企业在可持续发展的道路上走得更好。
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