土建工程项目中的安全管理研究

同时导致各专业领域出现矛盾。由此可见，施工人员对于新产品和新技术的应用不到位也会给施工带来一定的危害。 　　2.2施工现场的安全监督问题 　　随着人们对建筑要求的不断提高，工程项目组对施工安全管理的要求也不断提高。但是因为施工安全体制不健全，致使很多施工现场的管理规定适应不了时代的发展需要。加上施工工程安全管理部门没有专业工作人员进行监管，导致安全事故发生率提高。此外，部分施工单位还存在着为了节省开支，撤销安全管理部门的做法，这些因素都在一定程度上对安全管理造成影响。工程安全管理工作是一项及关系到人们生命安全，又连接企业经济效益的工作，所以一定要引起相关部门的高度重视，加强政府的管理职能，将各项工作落实到位，将高层建筑施工安全问题列为重点工作。 　　3、建筑施工中的安全管理策略 　　3.1安全管理机构的设置确立 　　安全管理机构是企业安全管理工作开展以及提高的基础，也是工作开展的组织保障。只有运作良好的安全管理机构，才能充分发挥规章制度的作用，才能确保安全管理工作的顺利进行，这主要体现在以下几个方面： 　　（1）安全管理机构的地位，决定着一个企业或是一个项目安全管理工作的实施力度，也是衡量一个企业对安全管理工作重视程度的标准。只有在企业的管理体系中赋予安全管理机构足够高的地位，才能确保安全管理人员具有较高的权威，也才能有效的增强安全管理人员的责任意识，也才能在安全管理工作的实施过程中将各项安全措施落实到位。反之，若安全管理机构的地位不高，那么在实际的安全管理工作实施过程中，必将受到来自其它管理机构的干扰，在面对成本、进度等问题时将安全让位，安全管理工作也就不具备实质性的功效，安全管理也就成表面功夫了。 　　（2）安全管理责任制度的明晰，有助于明确各部门及岗位的安全责任、权利与利益，有助于贯彻执行既定的安全管理决策和落实安全管理制度，提高建筑施工企业的施工安全管理能力。而设置足够数量的安全管理人员是确保安全管理工作执行落实的重要保证，国内建筑施工安全管理工作中存在的一个重要问题就是缺少足够的安全管理专职人员，大多是兼职管理安全工作，导致安全管理工作地位得不到提升，重视程度也不够。因此，施工企业或施工项目设置足够数量的专职安全管理人员，将会大大提升施工安全的管理能力。 　　3.2做好土建工程施工项目安全管理的前期准备工作 　　施工单位在正式施工开始前，要召开相关的技术人员进