土建工程施工管理存在的问题及应对策略

问题的解决上，首先要进行深入调研，然后根据所了解到的质量问题情况进行相应的分析，并采取针对性的措施。当前造成建筑物质量问题的因素中不正常沉降或地基的承载力与持力层不符相对为人所忽略，实际上这些因素对工程质量有着很大的影响，它是引发很多常见质量问题的根源，因此要对此提高重视，在施工管理时要予以特别注意，以便从根本上对工程质量问题进行有效防控。 　　2、严格把关好材料质量 　　在土建工程施工中，施工材料的质量不仅是保证工程质量的基础，也是确保施工进度的关键。因此，要对施工材料的质量严格把关，首先要从材料的选购做起，要确保材料商具备国家颁发的质量检验合格的证书。建设材料进入施工现场后，要对材料进行抽检，确保施工材料的质量符合国家的相关标准。另外，还要注意施工材料的保存，要对材料实施必要的保护措施，防止材料被腐蚀。当然，对于施工材料的购买量，一定要根据工程的实际情况决定，避免出现窝工、材料短缺等因素导致的停工现象，影响施工进度。 　　3、强化施工现场人员的安全意识 　　安全对于每个土建工程来说都是重中之重，一切的施工质量管理都应以安全管理为首要任务。为了做好安全管理，应首先从安全管理人员入手。土建工程的安全管理人员需要由专门的人员负责，如果施工工地较大，最好设立专门的安全管理部门，将安全管理职责分配下去，做到责任落实到人。上级管理人员定期对施工工地的安全情况进行检查，如果发现安全工作出现漏洞，就要对相应的负责人员及其上级人员进行批评、处罚。对于表现较好的人员给予适当的奖励。做好施工安全管理，不仅仅要从管理人员入手，还应该对施工工人进行安全教育。目前施工工人以农民工为主，其安全意识和技术水平都比较低，防范意识也很薄弱。因此，工程的负责人员有责任对其进行最基本的技术培训和安全指导，确保其能顺利的完成施工。 　　4、加强土建工程进度管理 　　土建工程在施工前要根据实际情况制定出完善的施工方案，然后还要采取措施加强对施工现场人员、设备等的管理，另外，土建工程施工企业要不断加强员工在设备操作等方面的培训，这样才能使施工中所使用的机械设备能发挥其应有的作用，避免应操作不当而影响工程进度。建筑材料的质量问题也要非常重视，相关工作人员要仔细检查所使用的建材是否符合要求，其来源是否正当，严把质量关。这样才能确保工程中所使用的建材不会出现问题而影响施工进度和施工质量。只有通过综合采取以上的各