土建工程施工现场管理方式的探索

　　摘要：在市场经济机制逐步落实于建筑工程领域的今天，科学化管理和系统化控制成为建筑工程的重点，对于建筑工程土建施工的各主要方面，特别是施工现场的管理已经成为建筑工程土建项目取得经济效益和设计目标的基础性保障手段。 　　关键词：土建工程；施工；现场管理；方式 　　中图分类号：E271 文献标识码： A 　　土建施工应遵守企业相关标准，施工单位应将建筑质量放在施工管理的重要位置，建立质量保证体系。在土建施工中，施工现场管理，应注意安全、质量和成本。土建施工多为露天高空作业，危险性较大，所以管理人员要有效控制事故的出现几率。管理人员还应明确施工现场的材料和成本的使用情况，以免出现资源浪费，造成工期延误。所以加强施工的现场管理，为施工单位树立良好的形象，综合反映施工情况，加快现场施工的进程。所以加强施工的现场管理，综合反映施工情况，加快现场施工的进程，为施工单位树立良好的形象。 　　一、施工现场管理概述 　　施工现场就是直接建造土建工程的地点和为土建工程提供生产服务的场所，即劳动者运用劳动手段作用于劳动对象，完成一定生产作业任务的场所。它既包括生产前的作业场所——工地，又包括生产后方的各种辅助生产的作业场所。有现场就必然有现场管理， 所谓施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等，保证现场按其预定目标实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产。施工现场管理是建筑企业管理的重要环节，也是建筑企业管理的落脚点。现场管理水平代表企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合体现。施工现场管理实际上是企业生产经营活动的基础，也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。施工企业管理中很多问题必然会在现场得到反映， 各项专业受理工作也是在现场贯彻落实， 施工现场管理的首要任务是保证施工活动高效率、及时、有秩序地解决现场出现的各种生产技术问题，实现预定的目标，完成预定任务。从这个意义上说施工现场管理就是现场的生产管理。 　　二、建筑工程建设土建施工过程中现场管理工作的价值 　　经济和社会的发展需要高质量的建筑工程作为配合，而高素质、高规格、专业性的管理工作是建筑工程的基础，对于建筑工程土建施工来讲，管理是核心，只有突出土建施工的管理，将现场管理做到细致入微，才能够适合土建施工与建筑工程的根本需要。建筑工程土建施工现场