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我国职工集资住宅建设项目成本控制存在问题及对策

[作者:张蓉[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　2.4 节约原则 
　　在项目施工过程中，所涉及到的人力、物力、财力都要节约使用，这是成本控制中的一项基本原则。这种节约不应当是消极的监督和限制，而要创造绩效条件，着眼于提高工程建设人员的切实利益，从项目科学管理角度对资源的节约。 
　　3.成本控制问题的解决对策 
　　要有效的解决我国职工集资住宅建设项目成本控制问题，必须实现各个施工阶段的工程造价目标，在投资决策、工程建设过程中进行严格的控制和管理。 
　　3.1 投资决策阶段 
　　投资决策阶段在我国职工集资住宅建设项目中最关键的阶段，直接影响其工程造价，所以要更好的控制工程造价就必须在投资决策阶段进行严格的探究和审查。投资估算作为项目建设之初可行性报告和项目建议书，是项目工程投资决策阶段最重要的造价文件，应该全面、合理、准确的估算，使其起到控制项目投资成本的作用。 
　　3.2 住宅建筑设计阶段 
　　在满足建筑正常使用功能的前提下，合理设计其各个阶段的工程造价，分别为初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段，其影响工程项目投资的可能性依次递减。很显然，施工前的设计阶段是工程项目投资控制的关键。因此在工程设计过程中，应确立技术和经济的统一对立关系，运用合理的设计方案积极开展项目工程，并推行限额设计计划。 
　　3.3 施工阶段 
　　工程设计施工图的最终实现是在施工阶段，从而使设计图纸变成工程实物，也是项目投资最集中的阶段，是工程成本控制的重要环节。在这一重要阶段中应该把握好以下几个方面：①严格控制工程变更，禁止工程扩大规模建设；②加强企业和工程实施者的合同管理，避免因合同条款的不合理造成的工程造价纠纷；③正确处理工程质量、造价、工期等三方面关系；在工期合理、质量合格的前提下控制成本造价才有意义；④竣工验收阶段，包括结算、工程维修、项目评价等工作，也是控制成本投资最后的一个环节。在对工程进行结算审核时应该坚持不重不漏、实事求是、不偏不倚原则，这是反映其工程造价。 
　　结论：工程成本控制是一个多阶段复杂演变的过程，对工程造价的控制贯穿于整个住宅建设，包括决策、设计、施工、竣工验收的全过程，在职工集资住宅建设的各个阶段，必须采取切合实际的计价依据和，先进的科学计价方法，合理确定其建设投资成本，并进行估算、设计成本概算、施工设计图预算和工程验收决算，只有这样才能有效控制工程成本。 
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