岩土工程施工中如何进行过程控制

【摘 要】本文作者主要针对岩土工程施工中怎样进行过程控制进行深入的探究和分析，希望通过本文的论述为今后我国岩土工程施工的过程控制提供一些有价值的参考与借鉴。期待我国的岩土工程朝着更好的方向发展。 　　【关键词】岩土工程；施工；过程控制 　　1 前言 　　近年来，由于建筑行业的飞快发展，已经成为市场经济发展不可缺少的一部分内容。但是，由于岩土工程量的持续上升，进而由岩土设计、施工等构成了一个完整的产业结构。然而，因受多种因素的影响，从而导致岩土工程在施工阶段常常会出现一些列的质量通病，这样既给岩土工程的正常施工带来巨大困难，又直接对岩土工程的施工质量产生影响。除此之外，在施工过程中所发生的一系列的安全事故将使企业蒙受巨大的损失，如果情况极其严重，还会出现人员伤亡。由此看来，我们必须高度重视岩土工程过程施工质量的控制。只有这样，才便于提升整个岩土工程项目的质量。 　　2 编写完善的施工组织计划 　　通常来说，岩土工程施工都是严格按照施工组织计划进行的，所以，在施工之前必须编制完善的《施工组织设计规划》。特别是在岩土项目施工中，要尽可能将重点放到编制《施工组织设计规划》内容方面。而在编制过程中，其内容主要包含以下几点：工程概况、质量目标、实施标准、相关的制度规范、过程控制设计方案与措施以及检验要求等。 　　然而，在实践当中，因不同的岩土工程其所提出的施工要求也不完全相同，所以，为确保施工组织计划的编制质量，必须安排专业的人员予以编制，再送交上级部门进行严格的审批，待检测合格后，才允许施工。 　　3 提前做好技术交底工作 　　技术交底工作为岩土工程施工过程控制不可缺少的一个环节。一般的，都是安排专业设计人员对施工人员完成技术交底工作，这样做的主要目的就是使施工人员真正领会设计者的设计意图，同时还可以对新引入的施工工艺、材料等使用技巧予以熟练掌握；另外，还涉及到设计者对各个施工班组的技术交底工作，而这种做法是使各个施工班组都能真正做到严格按照施工要求予以施工。 　　不过，在进行技术交底工作时，施工人员和各个施工班组都必须真正弄懂设计图纸的内容，如果有需要也可有附图，并且要严格根据相关法律法规记录技术交底内容，且相关负责人必须在记录文档中进行签字确认。通过大量实践证明，只有确保技术交底工作质量，才能进一步提升岩土工程的过程控制能力，因而，在进行技术交底工作时，还必须高度重视对