电子信息提高效能监察的应用研究

化。更好的保证了工人的安全。能够实现井下和井上的通话，让工作更好的开展，及时指挥创造公司的高收入。这只是电子信息在企业中运用并获得收益的一个小小的例子。 　　二、效能监察及应用 　　效能监察是在市场经济条件下，企业效能监察是纪检监察部门通过监察对象履行的职责、依法行政及其效率、效果的的监督检查，以达到促使监督对象增强工作的责任心，改进管理。提高工作的效率，增加企业的收益，加强勤政建设目的的活动。 　　效能监察是一个企业的加强管理发展经济的需要。实施效能监察，可以避免“上有对策下有对策”工作不负责、有法不依等问题的发生。能够进一步的促进企业的健康发展。效能监察是纪检监察工作为经济建设服务的需要。规范企业的管理，规范个人在企业中的职责，调动个人及部门的积极性。更好的为企业的发展做铺垫。 　　效能监察的作用是什么？效能监察是管理的再管理、监督的再监督，就是高层次的监督和管理。从这个意义上讲，企业的管理涉及的地方，效能监察就应该延伸到哪里。效能监察能够促进企业的经济效益的提高，促进企业的管理和企业正直之风的建设，抓住不时期不同的工作重点，是企业的发展和赢利达到一个最大的额度，不管在工作进度还是工作质量、资金使用上都进行监察。对完成目标任务、提高经济效益起到直接的作用。在实施效能监察的时候我们需要抓住以下的几个重点，把握住好的立足点，找准切入点，突出重点和抓住关键点切实的做好监察的工作。监察会实现企业的两个效益，一个是自律效益，另一个是开展效应。我们应通过监察对企业的员工起到一定的监督作用，使他们自身约束自身的行为，在良好的环境下给企业创造更好的利益。那么开展效益就是各个部门在某些意义上是互通的相互了解彼此扶持使企业的赢利在最大化的扩张。效能监察还能促进一个企业的和谐发展。促使各部门的良性竞争。促使员工个人的数质的提高。 　　既然我们了解到效能监察的重要性，那么如果将效能监察和电子信息技术相结合，我们企业就不必成立一个专业的小组对这些琐碎之事进行不必要的人力及物力财力的花费。首先我们应该在企业中建立一个完整的网络系统，使我们的办公环境成为一个小型的局域网。使这个企业在一个主机的掌控下，是各个2级部门的分机在一个主机的掌控下，使各个分机的资源共享，主机控制这些的整个资源，避免不必要的恶意竞争的发生。对财务等系统的管理实施财务明亮化，即在2级以上的办公室管理电脑开通财务查询系统