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林业规划设计与调查方法的思考分析

[作者:刘源[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
  摘 要:林业规划设计在林业工程项目和林业生产经营中是十分重要的一部分,随着时代的不断发展,林业规划设计越来越趋向于科学化合理化。在实际的林业规划工作中,要想取得良好的设计效果和视觉呈现,需要有效的林业规划设计和调查工作。文章将从分析当前林业规划设计工作存在的问题入手,通过深入分析提出有效地解决办法,从而使得林业规划设计和调查方法更加科学合理。   关键词:林业规划;设计调查;方法思考;分析   地球是人类生活的家园,其中充满绿色的林区更是人类存活的必要环境。现阶段的林业生产理念越来越完善和科学化,林业调查中丰富的种类,调查目标的不断变化,都促进了林业产业的完善。现在的林业规划综合运用农业规划和环境保护规划等,这样充分结合的规划更加有效,协同效应为明显。   一、林业规划设计中的主要问题   (一)资金缺乏,设备落后   在大众的认知中,林业行业不是人们从业的优先选择。除了行业的就职情况,国家和社会在林业方面的关注度也不高,这些因素都导致林业行业获得的社会投资较少。据调查显示,林业中相关的管理人员很多不能做到与时俱进,及时更新行业知识,相关部门也缺乏对行业的重视,没有投入足够的资金,工作需要的设备没有得到及时更新和专业人员的维护,这些客观因素都加大了林业规划设计工作的顺利开展和行业的持续进步。   (二)人力、技术和监管难以满足作业的需求   林业作业经常在一些环境恶劣的地方开展,工作人员不仅没有公休日的保障,而且工资相比较其他行业来说也比较低,这就使得林业规划行业门槛较低,工作人员整体素质有待提升,员工工作能力和专业技术不能保障。在林业的监管方面,也缺乏有力的监管制度,行业内部存在一些调查人员收受贿赂无视法律,导致行业监管水平较低,严重阻碍了林业规划设计工作的开展。   (三)观念落后   随着时代的不断发展进步,林业规划设计工作也不断完善前进,但是目前的林业行业中很多管理人员没有跟随时代进展学习的意识,还用自身比较传统的观念进行管理工作。领导人员也是管理工作中十分重要的一个环节,不仅需要真正理解调查规划工作的意义,还需要根据实际情况做出正确的判断。领导人员很容易按照自己的观念和想法领导基层作业人员和技术员工,没有充分考虑到这些命令的实际性。与现代管理理念相比,传统的管理理念已经不具有有效性,在实际工作过程中很难开展有目的性、针对性强的工作,管理人员观念落后很影响林
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