BIM技术在施工企业中的应用研究

接业主、监理方、总承包商、各分包商的纽带，为顺利完成该项目建设提供了良好的平台。
　　3 BIM的应用过程
　　BIM对建设工程项目的影响是全过程、全方位的。项目工程师可以以BIM模型为依据，对项目进行进度控制、质量控制和资源管理。我们从三个方面对BIM在这两个项目中的应用的过程进行了
　　总结。
　　3.1 方案探讨
　　由于毛求机场造型比较特殊，造成某些节点的设计很难用二维图纸表达，设计师在将二维图纸上报监理后，监理往往提出首先浏览三维模型的要求，然后参照三维模型去审批二维图纸。通过BIM技术将这些模型文件整合到一起，然后进行整体的模型对接检查。在对问题进行初步的判断检查后，与各方设计师一起就相关问题进行讨论解决。在此过程中，各方设计师并不是独立的，是以一个团队的方式在一个BIM平台上工作，从而节省了各单位之间不必要的发文沟通时间，大大提高了工作
　　效率。
　　3.2 碰撞检查
　　毛求项目做碰撞检查，是与设计师一起协同工作。BIM工程师发现问题，提交报告，与设计师一起在三维平台上进行修改方案的探讨，然后更改设计图纸和模型。暖通专业的设备机房和布管是毛里求斯当地的机电分包商GMF做的，设计理念与中国的设计师发生冲突，而通过BIM新的工作方式入，让机电设计师将方案的调整工作直接转移到BIM平台上，方案的优化先通过BIM模型虚拟，确定后再调整CAD图纸，而管线综合剖面图直接启用BIM模型剖切出来的剖面。这样的结果令三方都满意，监理方对BIM情有独钟，ADPI对于设计部报审的管线综合图纸，如果没有BIM的三维模型作为辅助，将不会通过审核。碰撞报告如图1所示：
　　3.3 施工协同
　　毛求项目主要通过如下四种方式进行施工配合：参与整体工作计划；基于BIM的协调会；设计变更实时更新；时时跟踪施工进度。设计师和BIM工程师确认图纸和模型没有问题后，提交给施工部门。施工人员会针对某一阶段的施工计划提前熟悉图纸和在BIM工程师的协助下浏览模型进行施工模拟。BIM工程师也会经常和施工指导员一起去现场查看施工情况，并将修改意见反馈在图纸和模型上，避免了盲目施工带来的风险，最大程度地提高了工作效率。
　　4 项目BIM应用的效益与不足
　　在毛求机场项目的BIM试点应用中，我们取得了大量的第一手的资料，获得了很多使用的经验和实际的经济效益。主要体现在：
　　（1）通过推动BIM应用，在项目的设计、施工、管理等方面做了很多工作，应用价值得到甲方、监理、业主的认可。