BIM技术在施工企业中的应用研究

　（2）在项目BIM应用中，采用国内外BIM团队合作的工作方式，现场BIM工程师与甲方设计、施工人员紧密合作，国内BIM团队时时给予技术支持，达到了良好的合作效果，形成了成熟的合作
　　方式。
　　（3）通过项目BIM应用，在工作过程中接触到更高的BIM技术和更先进的设计理念，提高了整体BIM团队技术实力，为以后更多的BIM应用做好了技术储备和铺垫。
　　在我们的应用过程中也存在一些不足之处，体现在以下几个方面：
　　（1）工作模式：项目BIM所采用的工作模式是：设计师用二维CAD工具画图，然后BIM人员根据二维图纸建立三维模型，这样相当于花费了2倍甚至更多的绘图时间。如果所有设计师都能直接使用三维工具进行设计、绘图，将大大提高工作效率。这就需要在项目准备阶段投入大量精力和经费在准备硬件设施、人员培训上，这也是BIM在中国建筑行业发展缓慢的一个重要原因。
　　（2）反应速度：毛求项目边设计边施工的模式给所有工作人员带来了很大的困扰，尤其是BIM工程师，高频率的设计图纸更改，要求BIM不断地更新模型，进行新一轮的碰撞检查等工作。然而，国内外交流起来困难重重，文件传输异常缓慢，
　　这都给BIM工作的顺利进行带来很大的阻碍。
　　（3）培训方面：关于BIM人才的培养和培训工作，在施工阶段根本没有时间对设计师、施工指导员进行及时、有效的培训，造成至今部分人员对BIM仍然只是了解很少的皮毛，他们不知道BIM的目标、价值和障碍，这往往造成工作中对BIM的一些误解和提出一些很难达到的要求。设计师们将大量的时间浪费在修改图面等简单、重复劳动上，而不是将更多精力放在技术应用上。在需要浏览三维模型时，对BIM现场工程师有很重的依赖性，设计师无法自主操作，既影响工作效率，也浪费双方的
　　时间。
　　5 结语
　　从CAD到BIM应用，使得设计信息具备生命力，而且真正贯穿建筑的全生命周期，建筑信息可以发挥其所有价值，BIM给工程建设领域带来了一场重大的变革。在该项目试点中，BIM在单位内部得到了领导和员工的一致认同，这一技术展示出它更加璀璨的光芒和无穷的力量，为我局实现“为人类建设美好的生存空间是我们”的企业使命提供强大的助力。
　　参考文献
　　[1] Sieminski，J. Liability and BIM： Identifying the risks associated with Building Information Modeling. AIA Columns，2007：25-28.
　　[2] Wilson W S.Building information modeling andchanging construction pr