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财务共享服务视域下的企业财务管理模式分析

[作者:钟健[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
来,财务共享服务会占据财务管理的主要地位,其服务模式会更加成熟。    现在企业应用财务共享服务也都是在创建初期,主要的工作集中在财务处理的相关内容,基本上是三大共享模式,即资金使用数据共享、核算共享和报销共享,再就是财务服务平台共享,很多还没有深入到财务管理的其他环节,一直在不断的探索应用中。有的企业已经成功度过过渡期,走向财务共享的中期阶段,朝着更深层次发展,财务共享服务应用在数据收集、分类、资产管理、项目分析、企业管理等相关的业务领域中,这对于我国财务共享服务的应用是极有好处的,带动更多企业应用财务共享服务。希望未来我国企业能够利用财务共享服务的优势,创新财务管理模式,促进企业的发展。    三、财务共享与传统财务管理模式对比下的优势    现代企业是处于社会经济快速前进的背景下发展经营的,企业面临的市场环境、经济环境、行业环境等与以往企业面临的有很大的区别,不仅竞争压力更大,经营风险更多,面临的发展机遇也是增加的,所以在这种环境下的新型财务管理模式是必然选择。财务共享服务将财务管理从繁琐的工作中解救出来,工作在统一的标准下进行,流程更加清晰、节奏更快、行为更加规范,避免了很多问题,总结财务共享与传统财务管理模式对比,有以下的应用优势:    1.传统的财务管理模式是分散性的,财务管理内部的工作流程虽然是有关联性的,但是财务人员都是独立工作,大家有自己的工作内容,在自己的岗位上各司其职,最终形成统一的财务管理。但是财务共享服务改变了这个工作局面,使财务管理工作具有规模性,缩减了财务业务的处理流程,避免了重复劳动,也使财务管理工作更加的便捷,提高了工作效率,所有的财务管理工作内容在一个系统平台上,数据可以共享,这也降低了企业财务管理成本,避免财务数据的问题。    2.财务共享服务促进财务管理工作更为统一、规范    原有的财务管理虽然有财务管理制度,但是实际工作中存在很多不按照规范工作的行为,这也是企业管理中财务管理难以管理的主要问题。但是应用财务共享以后,企业内部的财务管理进行统一的标准,尤其是财务工作流程以及操作规范、财务信息处理等都是有标准的,并且由于在信息系统中开展工作,有工作的痕迹,一旦出现问题,可以依据工作痕迹查找,也避免出现传统财务管理模式遇到问题追责不力的现象,應用财务共享服务,责任更清晰,工作质量更高。    3.财务共享服务的应用有效地预防了财务风险  
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