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创新驱动,用“互联网+”思维提升基层财政信息化水平

[作者:余国健[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]


  二、加快推进基层财政信息化建设的建议 
  从理念上来讲,最好的财政行为一定是和当时的时代背景紧密结合的。2015年6月国务院常务会议提出,顺应“互联网+”趋势,通过信息化手段促进传统产业和新兴产业融合发展。该政策被认为是我国“十二五”以来转变经济发展方式的战略新抓手。站在“互联网+”的风口,基层财政部门可以也必须有更大的作为。如何武装“互联网+”思维,搞好网络建设和网络应用,提升财政信息化水平,进而提高财政理财水平,不妨从以下几个方面进行尝试。 
  (一)树立“用户”思维,找准服务定位 
  在互联网思维中,用户思维尤为重要。对于财政来讲,就是对社会公众负责,增强服务意识。 
  一是关于个人。相较于以前,财政已经逐渐表现出较大的包容度。最有代表性的就是政府政务公开,从几年前的遮遮掩掩,常以“国家秘密”搪塞,到现在财政预决算、“三公”经费都主动向社会晒出来,已经迈出了很大一步,让纳税人知道政府花的每一笔钱,以自觉接受社会监督来敦促自身的管理的规范与提高。 
  二是关于企业。企业是财政部门重要的服务对象。但是对于很多企业来说,财政部门高高在上的“财神爷”形象仍然根深蒂固。而最广为诟病的是财政对企业扶持政策的信息不对称,容易产生财政补贴存在权力寻租的误解。对于财政来说,要充分利用政务公开平台进行宣传,促进财政政策、程序信息的公开化和透明化。 
  三是关于部门。财政部门和其他部门都是政府行使决策的重要抓手,但是在实际工作中,相互扯皮的现象仍然存在。而财政改革有时阻力较大,其中很重要的原因就是与部门之间的利益协调。因此,应该各司其职,服务好改革的全局。 
  (二)树立“大数据”思维,实现信息利用效益最大值 
  在“互联网+”时代,不管对于企业还是政府,数据都是非常重要的资产。平时财政部门基本上就是与数据打交道,信息利用的价值挖掘也应更加深入。“互联网+财政”的大数据思维,关键在于财政部门要利用好一切有效的数据,为政府决策提供参考。特别是新《预算法》实施后,财政调控将转向系统性、整体性和长期性,这更离不开信息化的有力支撑。 
  一是通过需求导向的原则,围绕预算的编制、执行和绩效所需的数据,统一采集格式,使用大数据进行汲取分类和分析运用。 
  二是通过收集部门预算单位数据、信息,掌握各预算单位的总体规模、收支状况、分布特点,为进一步做好部门资金管理的夯实基础。 
  三是通过建立关键指标的科学参数、分析数据变化结构和增减趋势,发现苗头性、倾向性问题,及时预警。 
  四是通过挖掘信息背后有利于增收减支、提高效能的因素,推进机制创新,使财政预算监管工作更科学、更高效。 
  (三)树立“平台”思维,创建互联互动的沟通方式 
  财政部门管理着政府的“钱袋子”,会与方方面面有着很多交集,承担着上传下达的使命。基层财政部门要积极运用“互联网+”思维,加快光纤配备和保密网建设步伐,提升电脑软硬件配置,构建一个实时在线的“平台”,加强与各方面的实时沟通和信息反馈,助推财政管理工作。 
  一是依托国库集中支付管理、财务核算管理等财政业务应用系统,充分运用OA办公自动化平台,利用QQ、微信等即时通讯工具,形成“时刻联网、各取所需、实时互动”的单位内部信息平台和预算单位之间的外部交流平台。 
  二是通过在线平台形成“活的”数据,使基础资料、政策法规、业务内容等信息,随时在单位内部之间、财政部门与预算单位之间以最低的成本流动和交换,使信息资源配置最优、信息价值挖掘最大。 
  三是通过在线平台形成数据政务的实时互连,分析预算单位的需求,提供精准的个性化服务,针对性地解决实际问题,努力把财政服务做到“极致”。 
  参考文献: 
  [1]金人庆.加快推进金财工程建设 全面提升财政管理水平[J].信息化建设,2006 
  [2]赵建文.财政信息化建设的几点思考[J].电子技术与软件工程,2014 
  [3]付蕴华.以信息化建设来加速财政工作[J].现代商业,2009

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