当前地勘单位会计及财务管理面临的新问题及应对措施

筹集利用银行和社会资本，解决资金需求，促进地勘企业发展。当前，部分地勘单位经营资金不足，地勘单位要大胆利用银行贷款、社会资本等其他资金来源，借鸡生蛋，弥补经营资金缺口，利用他人资金发展自己，发挥财务杠杆作用，提高单位经济效益。要注意保持合理的负债比例，做好财务风险防范。 
　　地勘单位要建立健全内部控制制度，保障资产的安全完整，及时发现管理漏洞，努力防范资产损失和财务风险。要加大对资产、项目监管力度，对重大投资项目进行全程监管，确保项目资金安全、有效使用。建立资产定期清查制、重点抽查制和离任核查制，确保国有资产保值增值。 
　　盘活存量资产，做好债权清收，提高资产利用效率。资产是企业的资源，是创造企业价值的要素，地勘单位要努力盘活闲置资产，整合资源、重组资产，加快资产流动性和增值性，提高资源利用效率，为单位创造更大价值。 
　　当前，地勘单位财务会计管理要及时适应监管要求和企业化改制不断加深的变化，树立现代企业管理理念，以经济效益为目标，改变事企混合的财务会计管理现状，严格按照国有资产管理部门要求，建立企业财务会计监督、核算、反映、评价管理体系。增设管理会计岗位，提高资金管理水平；搞好纳税筹划，减少税务成本。要以信息化建设为切入点，加快推进办公自动化和会计电算化，提高会计核算质量，满足企业经营管理和外部监管要求。 
　　地勘单位财务管理人员要加强专业知识学习、提高业务水平和工作能力，不断适应财务会计管理工作的更高要求。一是要及时更新知识结构，拓宽视野，学习一些先进的企业财会管理知识和管理理念，大胆应用，指导工作实践，尽快适应新形势下地勘单位财务管理工作的要求。二要认清当前改革与发展的新形势，拓展财务管理的内容、方法和手段，向资产风险管理、项目管理、纳税筹划、资本运营管理等方面拓展，增强财务预测、风险决策的能力。三是要积极参与本单位的决策管理，从财务的角度对决策事项提出建设性意见，当好领导的参谋和助手。 
　　四、结束语 
　　如何适应地勘单位经营环境、管理模式的这些变化，需要地勘单位财务会计管理人员，及时发现问题、积极采取措施加以应对，不断优化财务管理，关注财务风险和经营风险防范，促进地勘单位提高财务管理水平和市场竞争力，提高单位经济效益，助力地勘单位平稳健康发展。 
　　参考文献： 
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　　[2]卜文周.对地勘单位会计制度两难选择的思考[J].华北地质经济管理，2008 
　　[3]李元杰.地勘单位财务管理存在的问题及对策 [J].财会研究，2012（16） 
　　[4]浅论.地勘单位财务管理存在问题及对策.中国行业研究网 2013/5/22