分析国土资源部门财务预算管理的现状及对策

判断，并进行统一的管理。国土部门在进行预算工作的组织活动时，要做到组织工作的程序规范，明确各自的职责。部门内部各个单位要分工合理、科学，责任明确，并且各单位的工作相互制衡，为预算编制的顺利进行提供有力的保障。
　　（二）时间上的保证
　　事业单位在国家财政部门还没有对预算编制进行安排的时候，要提前完成各部门的预算编制的准备工作，以便相关部门能够有更多的时间对预算的项目和数据进行透彻的分析，使得制定出来的预算编制更加符合国土资源的下一年度实际需求和长远发展要求，这样为预算编制执行者的具体执行提供有效的保证。
　　（三）积极的零基算政策
　　“零基预算”需要在一定的前提条件下进行，这个条件的具体内容包括了先进的管理方式、科学的定额标准以及对单位内部情况的准确把握。要进行科学的定额，需要从以下几个方面入手：第一，对定额的对象要明确。国土资源部门的基本支出情况和工作的任务息息相关。因此，要确定与人、物以及任务相对应的对象。第二，要收集基础的数据。国土资源部门要根据年度结算数据的具体情况，收集当年的年度计划数据来确定具体的预算数据。第三，要对收集到的数据进行相应的分析和处理。除去数据中的一些不合理的数据因素，使得数据的内容和范围能和定额的标准相符，为数据的可靠性和科学性提供有力的保障。第四，要仔细审核定额标准。根据国土资源部门订立的标准和实物数量把以人为计算对象的的人员经费与相应的定额标准进行核定。第五，推行预算编制。采取自下而上、以点及面的方式规范预算编制。这样，从一定程度上有利于保证预算编制的科学性，使得编报的内容更加符合实际。
　　参考文献
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