韩国财阀企业社会责任（CSR）发展研究及对我国的启示

    注释： 
　　①根据2000-2010年全国经济联合会的年度《企业与企业财团社会公益报告》，韩国CSR活动经费支出额在1998年后持续增长，2009年达到了2，651，756万韩元（约合15，115万RMB），企业平均值达到12，053万韩元（约合69万RMB），占各企业平均销售额的0.2%，经营利润的4%以上，税前收益的4.2%。若与发达国家相比，韩国CSR活动经费保持在较高水平。 
　　②根据2013年《中国企业社会责任研究报告》，韩国企业在中国的外资企业社会责任指数TOP10中居于前列，其中韩国企业有3家：三星排名首位，浦项第四，LG第七。 
　　③“企业的公益活动”这一概念是韩国全国经济联合会对“企业社会责任（CSR）”的操作性定义（operational definition），本文中与“企业社会责任（CSR）”意思基本相同。 
　　④金泳三政府（1993～1998）自称为“文民政府”，是人文主义，国民主义的简称。反军事政府、反财阀为政府口号，试图进行民主化改革、铲除官商勾结现象。 
　　⑤本文均采用2013年12月23日汇率：韩元汇率为0.0057、美元汇率为6.0722。 
　　⑥根据长期信用银行（1991）的《韩国企业社会责任与公益活动》，与美国日本不同，韩国税法将定捐款、定向捐款、非定向捐款都纳入亏损范畴，享受的税收优惠也较高。在1988和1999年企业捐款中，非自发性课税支出中，财阀所属财团的捐款占比最多，高达税前利润的1.81%。可见，同年度所有捐款活动（税前利润的3.14%）基本上都享受了优惠税率。
　　⑦根据韩国长期信用银行（1991）“韩国国民对大企业的态度”调查显示，企业社会公益活动的目的多为外在的、表面的评判，毫无内容（50.9%）或虚有其表徒留其名（92%）。 
　　⑧根据1988年韩国经济研究院“韩国企业准税收相关调查”，440家企业中，有将近50%的企业认为捐款额的一半以上是非自愿的，在不满这种以准税收性质捐款的同时，对其期望效果也大打折扣。 
　　⑨根据数字100市场咨询有限公司“国内关于企业社会责任公众评价调查（2006）”，中国企业CSR不够成熟的最大的原因是政府角色缺位（34%），中国社会对CSR的认知度不高最大的责任也是政府（44%）。 
　　参考文献： 
　　[1]黄群慧等：《中国企业社会责任研究报告（2013）》，社会科学文献出版社2013年版。 
　　[2]谭深、刘开明：《跨国公式的社会责任与中国社会》，社会科学文献出版2003年版。
　　[3]王水嫩等：《战略性企业社会责任研究前沿探析与未来展望》，《外国经济与管理》2011年第11期。 
　　[4]Ackerman， R W.The Social Challenge to Business，Cambridge MA： Harvard University Press，1975. 
　　[5]Burke，L， and Logsdon， J M. How Corporate Social Responsibility Pays Off，Long Range Planning，1996. 
　　[6]Committee for Economic Development. Social Responsibilities of Business Corporations，New York： CED，1971. 
　　[7]H.R.Bowen.Social Responsibilites of the Businessman，Harper& Brother， 1953. 
　　[8]Husted，BW，and Allen，D B.Strategic Corporate Social Responsibility and Value Creation Among Lafgefirms，Long Range Planning，2007. 
　　[9]Isabelle Maignan，O.C.Ferrell. Corporate Social Responsibility and Marketing： An Integrative Framework，Journal of the Academy of Marketing Science， 2004. 
　　[10]Jamali， D. The Case for Strategic Corporate Social Responsibility in Developing Countries， Business and Society Review，2007. 
　　[11]Oliver Sheldon. The Philosophu of Management， London， Sir Isaac Pitman and Sons Ltd.，1924. 
　　[12]Wood， D.J. Corporate Social Performance Revisited. Academy of Management Review，1991.