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化工设计单位财务工作存在的问题及对策

[作者:王艳[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　（二） 加强对收入的管理 
　　我国的化工设计单位在对成本和收入进行预算时，要有效纳入各项收入，并对收入进行统一管理和核算，确保各项收费符合国家收费的规定标准。同时要对票据进行积极合法使用，合理利用现有的物力、财力以及人力，拓展经营的范围以及服务的内容，从而有效扩大单位财务来源。此外，化工设计单位要对服务的分配政策加以积极完善，正确处理单位社会效益与经济效益之间的关系，有效防止资产的流失。 
　　（三） 建立完善的财务制度 
　　我国化工设计单位在进行财务工作时，必须要建立完善的财务制度，从而有效提高其财务管理的质量和水平。如对会计人员采取内部牵制、稽核制度以及岗位责任制等，这样才能确保财务工作有据可依，有法可依，有章可循，促进化工设计单位的可持续发展。 
　　（四）加强内部控制 
　　化工设计单位要想有效提高财务管理的水平，首先要建立内部控制制度，结合自身的实际发展需求，制定出合理科学的内部控制制度，促进自身的发展。同时设置有效的内部控制部门，有效支持其内控部门的工作，对部门人员进行调整配置，从而促进部门工作的顺利进行[5]。其次就是有效建立会计集中审核制度，对财务会计中心在财务管理中的优势加以有效突出，并发挥出其核算监督的作用。这样才能有效提高化工设计单位的资金使用率，减少资金流失的发生，完善化工设计单位的内控机制。 
　　结束语： 
　　化工设计单位在发展的过程中存在一些问题，导致财务工作的质量和效率不高，从而严重影响了化工设计单位财务管理水平的提高，阻碍了其可持续发展。化工设计单位要想有效实现自身的健康稳定发展，必须要结合自身的实际发展情况，加强对资产以及收入的管理，建立完善的财务制度，并有效强化其内部控制的作用，从而提高财务管理的水平。 
　　参考文献 
　　[1]赵丽娜. 浅议行政事业单位财务管理存在的问题及对策[J]. 经济研究导刊，2013， 03：108-109. 
　　[2]申文洁. 浅谈事业单位财务工作存在的薄弱问题及对策[J].会计师，2013，03：33-34. 
　　[3]吴红涛. 基层事业单位财务方面存在的问题及对策研究[J]. 现代经济信息，2015， 02：269-270. 
　　[4]吴艳霞. 事业单位财务管理工作存在的问题及对策研究[J]. 企业改革与管理，2015， 07：92+96. 
　　[5]纪楠. 事业单位财务管理工作中存在的问题及对策[J]. 吉林工程技术师范学院学报，2012，09：29-31. 

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