论某管道公司应收账款的管控

当采取积极的补偿形式。 　　采取法律途径诉讼的手段解决那些多次清欠仍不归还贷款的钉子户。 　　当然，企业为了加强对应收账款的管理，还可以采取一些其他的办法，但是无论采取哪种办法，在所有应收账款管理的问题上与客户进行积极的沟通是关键。通过谈判争取获得更有利的收款期限，而不是简单的将期限强加给客户。 　　总之，在实施应收账款的全过程管理和控制过程中，企业树立坏账风险意识、建立完善的应收账款内部控制制度以及加强应收账款的日常管理都是有效的手段和环节。企业为了增强财务弹性并在市场上立于不败之地，必须落实对应收账款的有效管理和良好监控，从而盘活企业的资金存量以及提高资金的使用效率。 　　参考文献： 　　[1]张海.加强应收账款管理提高企业经济效益[J].中国总会计师，2009（2）. 　　[2]韩建国.完善信用管理机制强化应收账款管理[J].中国总会计师，2008（3）. 　　[3]胡艳，孙安龙，张建.如何加强企业应收账款的管理[J].价值工程，2009（11）.