论施工企业财务风险的控制和管理

摘要：近几年，随着我国建筑市场迅猛发展，市场经济体制下带给建筑施工企业更大发展空间的同时，也带来了新的挑战和风险。面对市场的不断变革，建筑施工企业市场供需不平衡，企业管理不善，投资、融资出现风险隐患，又因施工企业受到时机、政策、市场、社会环境等因素影响，造成企业财务出现巨大的风险。风险关乎企业生命，企业必须提高风险管理意识，加强财务风险管理能力，确保企业稳步前进。 　　关键词：施工企业 财务 风险 控制管理 　　一、前言 　　施工企业风险是企业目标实现的不确定因素发生的可能性及后果，是市场经济运作下客观存在的市场规律带来的。在当前市场体制有待完善、机制有待健全的环境下，提高在市场中抵御、抗拒风险的能力，是企业避免失败、赢得成功的关键。研究和分析施工企业的一些常见主要风险，有针对性地防范和化解风险，，才能保证企业在激烈竞争和复杂多变的市场中，实现又快又好的可持续发展。 　　施工企业的风险大致分为：业主资信风险；合同风险；法律风险；质量与安全风险；工程分包风险；工程结算风险；资金风险；成本风险；税务风险等。 　　二、施工企业财务风险特点及种类 　　（一）施工企业财务风险的特点 　　企业财务风险是指在财务运营活动中，因不确定性因素引起公司财务丧失偿债能力，收益受损下降等风险，分为可控制风险和不可控制风险。控制与管理财务风险的前提是充分认识财务风险及其特点。财务风险具有不确定性、客观性、可控制性、不平衡性等特点，财务风险是一把双刃剑，既可以给企业带来效益，也可以带来毁灭性的风险。企业财务风险主要是资金风险、成本风险和税务风险，表现为筹资管理不善、资金运营不佳、非主观意愿的偷税漏税带给企业的罚款、加收滞纳金、声誉损害等风险等方面。另外，财务部门管理意识不强，缺乏主动性，忽略自身独立性，忽视资本运作带给企业的收益也是财务风险的主要表现。 　　（二）施工企业财务风险的种类 　　1、资金风险 　　资金是企业的血液，对施工企业而言尤为如此。如果资金链断裂，企业必定处于崩溃的边缘。因此资金风险是关乎施工企业生死存亡的重要风险。主要表现为工程款和各类垫资、保证金无法及时回收的风险。施工企业项目较为分散，管理不集中，企业多是采用银行贷款的方式筹资，承担着银行自身筹资压力的风险，企业财务必然承受巨大的风险压力，隐含着随时可以爆发的财务风险。 　　2、成本风险 　　项目施工组织方案不合理