浅谈加强地勘单位企事改革过程中的财务管理工作

　　摘要：地勘单位在企事业改革过程中既保持了事业单位的性质，又参照着企业的管理模式，地勘单位一边完成着国家的指令性项目，又在社会市场上承担着各类商业性地质项目。随着地勘单位经济性质的复杂化，用地勘单位会计制度核算所有经济业务已经不适合发展需要，新的经济模式、新的体制都对地勘单位的财务管理工作提出了新的要求。本文从转变财务管理观念、加强会计核算、全面预算管理、强化财务风险控制几方面探讨了地勘单位如何加强改制过程中的财务管理工作。
　　关键词：地勘单位 企事业 改革 财务管理
　　地勘单位自从90年代属地化管理以来，一直在向着企业化改革摸索着前进，在这个过程中地勘单位有着事业单位的性质，又参照着企业的管理模式，地勘单位一边完成着国家的指令性项目，一边又在社会市场上承担着各类商业性地质项目。随着时间的推移，国家的指令性任务越来越少，地勘单位更多地从社勘市场获得项目。顺应市场的发展需要，地勘单位不再仅从事单一的地质勘查工作，而转向多元化的经营模式，不断向不同领域开拓市场。逐步渗透到矿山开发、建筑施工、旅游运输、商贸服务等各行业，经济性质越来越复杂。随着地勘单位经济性质的复杂化，财务工作也有了很多变化，用地勘单位会计制度核算所有经济业务已经不适合发展需要，新的经济模式、新的体制都对地勘单位的财务管理工作提出了新的要求。随着中共中央、国务院《关于推进事业单位改革的指导意见》的颁布，地勘单位的分类改革有了明确的方向和时间表。如何加强地勘单位企事改革过程中的财务管理工作，是地勘单位财务工作的当务之急。
　　一、 转变财务管理观念，适应地勘经济发展变化
　　目前地勘单位经济类型多元化，有国家公益性勘查项目，又有各类商业性地质项目，既要按地勘会计制度反应国家预算经费，又要按中央、省基金经费管理制度核算各级基金项目，还要按企业制度核算社会市场项目。在这种要求下，财务管理工作要转变观念，要有灵活性、创新性、务实性、要强化服务性，更是强调前瞻性。灵活性就是要针对不同的经济类型采用不同的会计核算模式，要顺应市场的变化，在符合国家的大政方针的前提下，灵活地处理会计业务。创新性就是要针对不同的业务、不同的管理层创新财务工作的方式方法。现如今，财政局、税务局对地勘单位经费管理、收入管理越来越重视，越来越深入，这说明财务管理工作已经从应对单一上级主管，发展到需要采取不同的方法应对不同的管理层，这就要求财务管