浅谈如何加强企业资金管理制度建设

度建立的重要意义，企业需要对管理层的工作人员进行相关的财务管理知识技能的培训，同时注重使用具备财务管理能力的人才，注重引进健全先进的资金管理制度。企业中的管理者需要根据资金管理制度的相关要求制定财务计划，严格的遵守财务制度，重视制度的实施。其次对于我国的大型企业来说，在已经具备的资金管理制度的基础上注重对制度的实施进行严格的监督，资金制度的制定过程中不仅需要关注世界经济发展的趋势，同时还需要关注国内市场经济发展的事态，注重在发展中树立良好的企业形象，维护自身的信誉。企业需要制定好科学的财务资金的管理制度，同时还需要关注企业和银行之间的合作。一个大型的企业要在正确把握市场经济发展趋势的情况下进行资金的投资，这样谨慎的进行投资才能降低风险，注重将资金投入科技创新中，关注企业人才的培养。
　　2.完善企业资金管理的体系。企业的发展离不开科学的资金管理制度，合理的企业财务管理体系是促进企业在发展中不断创造价值的重要前提。随着企业的发展，企业中出现了很多的资金短缺的现象，因此需要企业制定科学合理的资金管理制度，不断的完善企业的资金管理体系，保证企业的资金和生产相结合，共同促进企业的发展。这就需要企业有一套严格规范的资金制度，对于企业中的资金管理体系，不仅要具备合格的机构还需要有明确的职能划分，合理的安排企业中资金的控制、计划和监督等工作，将资金管理的责任明确到个人。其次需要建立完善的资金使用信息的回收制度，资金的使用情况要及时的记录，及时的反馈给企业的资金控制人员，注重录入的资金信息的准确性，这样才能不断的减少企业的资金流失现象的发生，同时帮助企业的领导者管理好资金的收支状况。需要在企业中建立一套完善的资金风险的预警机制，根据资金预报体系中的信息确定出现资金问题的原因，帮助领导者及时的进行资金计划的调整，提高企业资金使用的安全性。最后需要在企业财务资金管理中进行正确的资金工作安排，注重定期的对企业中资金的使用情况进行调查和分析，改善在资金中出现的不合理问题。
　　3.加强企业的收支预算管理。企业的资金管理制度中收支预算管理是一个关键的部分，企业可以通过进行财务的收支预算工作来加强对企业资金的管理，来控制企业中的经济活动。但是在当前很多企业中在预算管理工作中没有建立严格的制度，收支预算工作没有发挥其应用的作用。因此需要加强企业财务的预算管理，来不断的提高企业的资金管理工作的水平。