浅谈如何加强企业资金管理制度建设
首先需要企业科学的进行资金的预算管理,要注重将资金的收入和支出细致到每一个活动中,严禁在收支记录中出现资金滥用的现象。同时需要严格的控制企业的采购制度,制定相关的制度进行管理以防止出现重复采购、违规采购的现象。其次需要做好企业中资金的计划工作,关注企业资金的季度预测、资金日报、周报等工作,做好企业中的资金预算工作,达到节省企业资金的目的,同时还能在节约的前提下发展企业的经济建设,严禁出现资金乱用的现象。最后需要企业按时的清理财务中来往的资金,管理者需要定期的关注资金的回收和支出的工作,通过科学的对企业的资金进行管理从而提高企业资金的使用效果,促进企业的经济发展。
三、总结
总而言之,企业的资金管理制度是企业发展的重要部分,在我国国民经济高速发展的时代,企业面临的竞争越发激烈,由于在企业的资金管理中存在一些问题,因此需要加强企业的资金管理制度建设,完善企业资金管理制度,不断的提高企业中资金的利用效益,提高企业的竞争力,促进企业顺利的发展,从而推动我国市场经济的繁荣。
参考文献:
[1]宋吉兰.新形势下如何加强企业资金管理[J].财经界,2012,11(4):98-99.
[2]刘洪光.加强企业内部控制建设提高资金使用效果[J].现代经济信息,2012,6(7):122-123.
[3]周艳.加强企业货币资金内部控制的措施及研究[J].中国乡镇企业会计,2011,7(11):145-146.
三、总结
总而言之,企业的资金管理制度是企业发展的重要部分,在我国国民经济高速发展的时代,企业面临的竞争越发激烈,由于在企业的资金管理中存在一些问题,因此需要加强企业的资金管理制度建设,完善企业资金管理制度,不断的提高企业中资金的利用效益,提高企业的竞争力,促进企业顺利的发展,从而推动我国市场经济的繁荣。
参考文献:
[1]宋吉兰.新形势下如何加强企业资金管理[J].财经界,2012,11(4):98-99.
[2]刘洪光.加强企业内部控制建设提高资金使用效果[J].现代经济信息,2012,6(7):122-123.
[3]周艳.加强企业货币资金内部控制的措施及研究[J].中国乡镇企业会计,2011,7(11):145-146.