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浅谈如何加强企业资金管理制度建设

[作者:李思颖[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
首先需要企业科学的进行资金的预算管理,要注重将资金的收入和支出细致到每一个活动中,严禁在收支记录中出现资金滥用的现象。同时需要严格的控制企业的采购制度,制定相关的制度进行管理以防止出现重复采购、违规采购的现象。其次需要做好企业中资金的计划工作,关注企业资金的季度预测、资金日报、周报等工作,做好企业中的资金预算工作,达到节省企业资金的目的,同时还能在节约的前提下发展企业的经济建设,严禁出现资金乱用的现象。最后需要企业按时的清理财务中来往的资金,管理者需要定期的关注资金的回收和支出的工作,通过科学的对企业的资金进行管理从而提高企业资金的使用效果,促进企业的经济发展。
  三、总结
  总而言之,企业的资金管理制度是企业发展的重要部分,在我国国民经济高速发展的时代,企业面临的竞争越发激烈,由于在企业的资金管理中存在一些问题,因此需要加强企业的资金管理制度建设,完善企业资金管理制度,不断的提高企业中资金的利用效益,提高企业的竞争力,促进企业顺利的发展,从而推动我国市场经济的繁荣。
  参考文献:
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