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浅析加强行政事业单位内部控制制度建设

[作者:林富源[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　2、大力加强行政事业单位的预算控制 
　　大力加强行政事业单位的预算控制，首先必须扩大单位预算的范围，争取将单位的每一种经济事项都全部纳入单位预算的范围，规范预算程序。其次要认真编制单位各部门的责任预算体系，制定详细的预算编制，确保预算细化到每一个具体的项目。 
　　3、发挥内部审计作用 
　　内部审计是行政事业单位内部控制的一个重要部分，而内部控制也是其内部审计中的重要内容，通过对单位构建的内部控制制度与经营管理状况的监督、检查，通过总结经验、寻找差距，为本单位进一步完善内部控制制度、改善经营管理状况提供依据。内部审计的根本职能是对单位内部控制工作开展审计，利用经常性的、针对性强的、连续性跟踪监督与审计去促进单位内部控制机构加强与完善内部控制工作，以促使单位的内部控制制度发挥有效的职能。 
　　4、加强预算监督和控制。 
　　单位每年年底对来年的收入和支出都需要进行一个预算，来年根据年前的预算来分配资源和资金，也根据年前的预算进行经营方式的确定，所以预算控制一定程度上决定了来年的发展。强化事业单位的预算控制系统能完善事业单位的内部控制系统。完善的预算控制系统能够很好的预测来年事业单位的支出和收入，能够提高资源的利用程度和资金的利用效率，最大化的增强盈利能力，也能激发财政部门更好的管理经费，保证效益，有利于事业单位对资金的控制。 
　　结束语： 
　　加强行政事业单位内部控制制度的建设，是促进国库集中支付、国有资产经营、政府统一采购、财政收支两条线管理、增收节支以及提高资金使用效率的重要举措，也是新形势下实现我国经济社会平稳快速发展的有效机制，意义深远。 
　　参考文献： 
　　[1]张汝梅：浅析行政事业单位内部控制制度建设.北方经贸，2012（05）. 
　　[2] 穆冬枚、陈伟：关于行政事业单位内部控制的现状与思考，会计师，2011年5期 
　　[3]王伟.基于风险管理视角的行政事业单位内部控制机制研究[J].现代商业，2012 
　　[4]祝铮艳.加强行政事业单位内部控制的对策[J].中国审计报，2013

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