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企业并购的财务风险分析—以国美收购库巴为例

[作者:徐若曼[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
使本企业的流动性受到影响,对本企业正常资金周转也会产生一定的影响。即使完全以自有资金支付收购价款,也存在一定的财务风险。毕竟在企业生产经营过程中,企业不但面临许多不确定性因素的影响,也存在一些新的发展机会,当这些新的发展机会和不确定性因素同时出现时,都需要有一定的资金作为支撑,而企业融资是需要一定时间的,一旦企业的自有资金用于收购而重新融资有困难的情况下,不但造成机会成本增加,还会产生新的财务风险。
  3、并购中存在的支付风险
  企业并购主要有三种支付方式:现金支付,股权支付和混合支付。如果支付方式的选择不当,就会带来财务风险。国美收购中采用的是现金支付方式,这种方式使得并购方要在短期内有大笔现金的支出,会使得并购方产生一定的压力。其风险也主要表现在现金支付产生的资金流动性风险。
  4、并购中存在的流动性风险
  在国美收购库巴的案例中,根据网上资料得出收购价格的支付方式采用现金支付,现金属于流动资产,这种支付方式下的并购会存在流动性风险,如图所示
  采用现金支付方式,将会导致并购企业资产的流动性降低,会使得流动比率有大幅度的下降,影响其短期偿债能力,使得并购方的资产流动性减弱,进而影响其外部融资能力和盈利能力。另外,并购时也占用了企业大量的流动性资源,从而降低了并购方对外部环境变化的反应能力和调节能力,这样就会增加企业的经营风险。
  三、企业并购中财务风险管理对策
  从国美并购库巴的案例中可以看出企业并购存在着一定的财务风险,而这些风险贯穿于整个并购活动中,财务风险虽然不能完全消失,但是也应该通过采取一些对策来管理控制这些风险。
  1、制定合理明确的企业计划
  根据企业的发展战略,明确企业是否要进行企业并购来寻求更好的发展,在确定了并购后,要谨慎的选择要并购的企业,要对企业当前自身的条件进行准确的评估分析,首先对自己进行明确定位,再根据自身条件来确定要并购企业,对被并购企业的内部情况和发展能力进行调查、评价和分析
  2、合理的评估被并购企业价值
  通常在并购中,被并购企业的内部信息尤其是非上市公司有关的真实财务信息很难获得。企业应该在并购前对被并购企业进行全方位的了解和调查,并对所掌握的信息进行分析,最终选择合理的评估方法。
  3、合理安排融资方式
  并购中,企业应该合理安排统筹融资方式,既不单一追求内部融资也不单一追求外部融资。并购企业应该在对
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