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事业单位强化预算管理措施研究

[作者:胡晓宁[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　（三）有助于政府进行宏观调控 
　　在我国，政府的部分财政支出以事业单位的财务预算为依据，预算指导着国家的投资方向，因此，事业单位的财务管理工作是政府宏观调控在微观上的体现。做好事业单位的预算管理工作，有助于政府从市场宏观经济状态出发，进行有效的调控。 
　　二、完善事业单位预算管理体系 
　　事业单位预算管理作为事业单位财务管理的基线，是整个单位资金管理的重要系统，对事业单位资金预算进行有效控制，对事业单位未来现金流量主动掌控，按照事业单位财务预算情况合理计划配置，对事业单位资金使用率的提升有积极作用，利于事业单位资金的有效调节调剂，做好事业单位预算管理工作。另外，还要做好事业单位预算管理体系漏洞弥补工作，对预算管理成功经验和不足及时总结交流，为事业单位后续预算管理提供参考经验，做好事业单位预算管理前期计划、过程监控和后续分析工作。 
　　三、先进预算编制方法和合理的预算编制进程 
　　事业单位预算编制是一项繁琐的工作，涉及较为广泛的部门和人员，事业单位预算编制需要合理设定编制进程，预留充足时间是编制合理预算的基本条件，只有充足的时间才能完成编制预算所需的前期调查考证、预算目标预测、专家论证步骤等。事业单位预算管理需要综合考虑自身实况和总体目标，保证充足的预算编制时间，可根据事业单位预算编制的实况对编制时间做出适当调整，确保预算编制步骤的充分实施，保证编制真实有效的财务预算。同时，为了保证和事业单位的同步发展，规避事业单位传统预算编制方法的弊端，需要采用先进科学的预算编制方法。目前来看，事业单位“零基预算”的预算方法相对而言是比较先进科学的，采用“零基预算”编制方法可以按照事业单位的实况从零开始编制计算财务预算，控制压缩事业单位经费支出，对事业单位资金浪费有积极的杜绝作用。 
　　四、维护执行预算的严肃性 
　　事业单位想要获得预算管理成效必须强化预算执行力度，维护执行预算的严肃性。事业单位在预算管理工作中，要做好内部各单位的沟通工作，制定财务预算执行管理制度，确保事业单位各部门严格按照财务预算执行预算计划，严格预算支出控制，取得财务预算执行效果。另外，事业单位预算管理时要定期调查分析预算执行情况，特别是对事业单位成本预算计划、资金预算计划和可控费用支出的调查分析。事业单位在强化预算执行力度时，可以结合财务管理信息系统实行信息化管理手段，对财务预算执行情况实行动态监控，对财务预算进行定期分析，尤其要重点把控重大事项，并制定财务预算调整措施，保证事业单位财务预算严格执行实施。 
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