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事业单位强化预算管理措施研究

[作者:胡晓宁[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
  五、加强对预算执行的监督 
  事业单位财务预算编制的有效性需要依靠财务预算执行体现,而财务预算执行的有效性又需要财务预算的监管机制做后盾支持。事业单位在审批财务预算后,必须严格遵循《预算法》规定规范执行。事业单位财务预算执行的监督表现在资金使用和资金效益两方面,事业单位财务预算资金使用监督是指事业单位不仅要依靠财务部门的监管职能,还要制定事业单位内部监督机制,将内部监督机制和财务监管职能有机结合,发挥财务监督整合效应,全面监督事业单位资金使用过程,确保事业单位资金使用科学性和合理性;事业单位财务预算资金效益监督是指事业单位定期整理分析经费支出状况,核实资金使用情况与实际资金需求相符度,尤其要核实数额较大的事项,针对核实问题查清原因,及时制定补救措施。  六、改变传统的预算管理理念 
  虽然现阶段我国事业单位预算管理制定有相应的规章制度,但是事业单位预算管理成效并不理想,究其原因在于事业单位并未真正认识到预算管理的重要性,只有彻底改变传统的预算管理理念,正确认识预算管理作用。第一,事业单位领导应充分重视预算管理工作,以身作则发挥带头作用,做到事业单位预算管理上行下效作用;第二,事业单位预算管理中,不仅要发挥财务部门的职能作用,还要调动内部各部门的协调作用,有机结合财务预算和绩效考核工作,强化财务预算的执行情况;第三,事业单位预算管理要实现自我管理,做好财务预算的前期调研工作,确保财务预算编制符合事业单位的实况,优化整合事业单位各项资源,发挥财务预算最大化效益。 
  伴随我国各领域改革的深入发展,事业单位也应紧随时代步伐深化改革,加快事业单位预算管理改革,正视事业单位预算管理中出现的问题,采取相应的强化预算管理措施,真正体现预算管理价值,促进事业单位预算管理良性发展,提高事业单位财务实力,增强事业单位财务竞争力,发挥事业单位服务社会的作用。 
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