石油化工企业计量管理优化

强人员培训，优化人员整体结构
　　人员是企业的命脉，产品质量的核心。对计量工作人员的培训非常重要，尤其是针对最基层人员的培训至关重要。计量管理人员培训要从作风扎实和工作态度，有序，有理的工作方式去培训去管理。要求通过培训，工作人员取得石油化工企业的《计量员证》。为了从整体上优化人员结构，单纯的培训还远远不够，要求工作人员进行自我学习，针对性的去学习，并做到不定期考核，提高所有人员的整体素质。
　　4.结束语
　　现在企业计量工作存在很多缺陷，但是计量工作在企业中非常重要，对计量管理优化迫在眉睫。通过提高员工的职业道德，加强管理制度，科学有序的技术发展和合理的人员优化，帮助石油化工企业实现成本降低，提高产品质量。
　　参考文献：
　　[1]齐永生.油田计量管理工作管理方法讨论[J].工业计量，2006，16（1）
　　[2]曲秀英.加强企业计量管理，完善企业计量监测体系.价值工程，2010