数字经济时代皖新传媒财务转型之共享服务中心构建探析

　　（一）公司管理层的重视和强有力的支持
　　建立公司财务共享服务中心会打破现有既定的利益格局，是一次工作量大且难度高的管理变革，不可避免地会面对一定的工作阻力，所以要为项目提供组织保障，就需要管理层面对公司内部重大变化时的正确战略决策和强有力的支持。
　　（二）信息化平台建设提供技术保障
　　财务共享服务信息化平台是企业整个共享服务管理体系的基础，信息化平台可以使公司的财务信息实现集中管理和全面共享，帮助公司由分散化管理向集成化管理转变。通过对信息平台数据的比对分析，挖掘信息数据背后的業务逻辑，形成及时有效的经营分析报告，促进公司经营管理水平的提升。通过信息化手段实现共享服务有利于优化公司的内部控制体系，提高其经营效率，促进公司价值的创造。