谈企业财务管理目标与企业社会责任

展创造稳定环境的同时获取收益。 
　　保护员工合法权益是企业生存发展的内在动力。不断提高员工的素质，维护员工的合法权益，既是社会和谐稳定的需要，也是企业长远发展的需要。企业应当尊重员工，关爱员工，维护员工权益，促进企业与员工的和谐稳定和共同发展。如果企业对员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，人才流失，影响企业发展和社会稳定。浙江传化集团作为构建和谐劳动关系的成功范例，之所以能发展成产值、资产双双逾百亿元的现代企业集团，是由于它秉持“员工是企业的主人”的理念，并且树立了自身对职工、对社会高度负责的良好形象。传化集团的经营管理者徐传化、徐冠巨等人，践行“事业以人为本，发展以人为先”的企业核心文化理念，承担对职工经济责任的同时履行企业对职工的社会责任，使企业不仅是赚钱的工具，更是推动职工成长和社会发展的重要载体。他们着力处理好“两对关系”：一是处理好企业与职工的关系，通过物质保障、精神激励等途径体现“企业关爱职工，职工关心企业”，给予职工公平的职业发展通道与自我发展机会，点燃职工的激情与梦想，让职工分享企业发展成果；二是处理好企业与社会的关系，认真履行企业的社会责任，回报社会，通过创立青少年教育基地等关心职工下一代的成长发展，激发职工对社会发展所肩负的责任感、使命感，实现职工、企业与社会的价值观、目标、利益的有机统一。因此，企业在成就一批又一批传化人精彩人生的同时，也实现了自身的价值最大化。 
　　孟子曰：“穷则独善其身，达则兼济天下”。一个企业在追求经济利益的同时也担负着许多社会责任。企业的成长发展离不开国家政策的扶持、公众的支持和安全有序的市场环境，而投身公益、回馈社会、勇于承担社会责任的企业也可以提升自己的形象，增加无形资产，为企业创造良好的发展契机，使企业得到长期稳定的发展。因此，企业的财务管理目标与企业社会责任是密不可分的而且是相互促进的。企业只有认真履行社会责任，才能实现其财务管理目标，才能实现可持续发展。 
　　 
　　【参考文献】 
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　　［5］ 企业内部控制应用指引第4号——社会责任［S］.2010.