现代企业财务管理变革趋势分析

外部信息或企业当局不能够及时有效的选择利用内外部信息，则会加大企业的决策风险。 　　第二，企业知识的更新。如果企业在社会知识积累和革新速度加快的情况下不能够及时做出反映或不适应环境的发展变化，那么，企业的风险就会进一步加大。 　　第三，高新技术的发展。产品寿命周期随着高新技术的快速发展而不断缩短，除了增加存货风险外，还加大了产品设计和开发的风险。 　　第四，网络的快速发展。国际间的资本流动随着“媒体空间”的无限扩展以及网上银行和电子货币的运用而不断加快，从而进一步加大了货币的风险。 　　5 现代企业财务管理发展趋势的启示及对策 　　综合以上几点的阐述，未来企业财务管理的发展将带给我们以下的启示及相对应的对策。 　　5.1 现代企业财务管理趋势的启示 我国对于未来财务管理的发展研究仍旧处于起步阶段。在很多报刊杂志中，最多见的就是关于环境变革对宏观经济、企业组织和会计的影响，很少见到对财务管理影响的研究。由于在会计理论和会计准则的研究上投入了太多的精力，从而对财务管理的理论研究顾及很少，导致财务管理理论研究相对滞后而严重制约了财务管理的发展。但是财务管理随着市场经济进一步从无序走向有序也变得越来越受重视，企业的管理必将由原来的生产导向型或市场导向型为中心转变为财务管理导向型为中心。无论是大型企业、中小企业还是上市公司或非上市公司，对于筹资、投资以及利润分配等问题都变得越来越重要。尤其企业在面对和适应新世纪财务管理的环境变革，关系着他们的生死存亡。5.2 现代企业财务管理变革问题的解决对策 随着经济全球化和高新技术的发展，新经济时代已经来临，并带来了许多全新的机遇和挑战，形成并发展于工业经济时代的财务管理在许多方面已显示出不适应性。企业财务管理必须在遵循新的政策、财经法规和制度的基础上以及为实现企业根本任务服务的基础上，适应新世纪要求下的变革。 　　5.2.1 财务管理观念的更新。在新世纪里，知识经济时代的到来，信息技术的发展，改变了企业的生存环境，企业的财务管理不能再局限于本企业、本地区，而要加强对世界经济形势变动的分析，及时掌握和了解相关的各类信息。企业财务管理必须进行相应变革，最关键的是企业财务管理观念要全面更新。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。为了共同的利益，加强与其他企业之间的合作，形成企业之间竞争的“双赢”。 　　5.2.2 财务管理风险的规避。规避风险