小议我国中小企业的财务管理创新

化，为企业进一步发展提供有力的数据支持与资金保障。
　　（三）财务管理内容的创新
　　现阶段，财务管理的重心包括各项资金的有效利用和财务风险的规避，它要求中小型企业财务管理要建立财务风险预警系统，有效识别财务风险预兆，规避风险，并对财务风险可能带来的问题及损失进行提前预估，为风险管理提供技术支持；健全财务风险的控制及转移机制，企业经营不可避免的就是风险的来临，面对风险企业必须健全财务风险控制及转移机制，运用多元化经营、对外投资多元化等方案，实现对风险的分散与回避。
　　知识经济的到来，也为中小型企业带来了许多机遇，知识已转化为生产力，成为超过有形资产外更为有力的“知本”，这也对中小型企业财务管理提出了要求，打破传统的有形资产管理理念，将知识转变为生产力，不仅是对人力资本的重视，更有效提高了知识资本的利用效率，再度创新企业财务管理的内容。
　　
　　参考文献：
　　[1]聂焰.浅谈财务管理.公用事业财会.2010(03).
　　[2]刘惠敏.加强企业财务管理的探索与思考.公用事业财会.2003(02).