新事业单位会计准则下事业单位资产管理问题探讨

与必要性，导致其资产管理责任意识薄弱，对待资产管理工作的积极性不高。为加强事业单位资产管理，强化事业单位领导层的资产管理责任意识，需要做好两方面工作：一方面，事业单位领导层应充分发挥带头作用，重视起部门预算工作，确保实现按需购置，切实规避重复购置与无计划购置等现象的发生，不断提高事业单位资金利用率；另一方面，构建健全的固定资产登记管理制度，加大资产管理措施执行力度，组织专人承担固定资产购置、验收、转让、报废等多项工作。同时，事业单位应定期或不定期对专人进行绩效考核，以保证其工作效率与质量。
　　（三）培养事业单位资产管理意识
　　要求事业单位各级职工打破传统“经费”观念，树立“资产”观念。第一，流动资产的管理固然重要，但固定资产的管理同样不容忽视，因此事业单位不仅要重视起固定资产购置，而且还要做好固定资产管理工作；第二，协调好固定资产使用与管理之间的关系，实现固定资产经济效益价值最大化；第三，事业单位做好资产管理培训与再教育工作，既要提升相关职工资产管理水平，又要增强职工职业道德素养。

　　（四）构建健全的资产清查制度
　　资产清查是事业单位资产管理的重要环节，而资产清查制度是资产清查工作的重要依据。事业单位应从三大方面落实资产清查工作：
　　（1）定期清查。事业单位应定期开展固定资产清查工作，准确了解单位固定资产状况，及时发现固定资产管理过程中存在的薄弱环节，及时采取有效措施进行纠正；
　　（2）重点清查。事业单位财务部门以会计核算资料为依据，对频繁使用固定资产的部门予以重点清查；
　　（3）离任核查。部门负责人离任时，事业单位应组织相关人员对其部门进行资产核查，以规避资产流失、浪费现象发生。
　　（五）建立资产管理信息系统，进一步加强动态监管
　　事业单位可将互联网技术应用于资产管理环节，建立资产管理信息系统，加大资产管理软件开发力度，以此落实好固定资产维护、查询等工作。同时，设立专门的资产管理岗位，派遣资深人员负责固定资产构建、处置等相关信息记录工作，依托于资产管理信息系统便能够真正意义上实现固定资产动态管理，以保障账实相符。
　　（六）监管和执法方面
　　监督管理和执法检查工作对事业单位固定资产管理起着至关重要的积极影响。就监督管理而言，事业单位需致力于固定资产真实完整性和保值增值性的基础之上开展，通过全面落实监督管理使得事业单位及时发现固