医院财务管理中常见问题及对策探讨

转期长的资产，比如说固定资产。医院要制 　　定定期盘查制度，及时发现错账、坏账、漏账，保证账实相符[4]。 　　3.4 规范医院的预算管理制度，独立审计 　　医院应该独立审计人员，聘请专业的人员来审计公司的财务状况，给予他们相应的权力，充分发挥审计监督的职能。同时医院应该建立严格的财务监督制度，让审计人员计真对待内部审计的工作[5]。加强内部控制，使医院的内部体系结构更加严谨，更加正规化，提高医院的竞争力。 　　4 结语 　　综上所述，应该强化医院的财务管理，合理安排医院的医疗业务，使医院的收入与支出平衡。加强医院的内部审计，合理调度资金，提高资金的利用率。进行全面预算管理，避免资金使用的随意性。同时完善医院的财务管理制度，以适应新经济环境，提高医院工作人员的财务素质，才能使医院的财务管理合理化，制度化，优化财务管理，使医院朝着健康、持续的方向发展。 　　参考文献： 　　[1]齐庆祝，魏亚平，郝云莲.创新医院财务管理提升医院管理水平[J].中华医院管理杂志，2009（06）：10-11. 　　[2]初秋英，张淑红.基层医院医疗废物管理存在的问题及对策[J].中国实用医药，2010（01）：22-23. 　　[3]李丹梅.医院财务信息化存在的问题及对策[J].中国管理信息化，2010（16）. 　　[4]陈晓华.医院财务管理中存在的问题及其对策[J].中国市场，2010（14）. 　　[5]陈彤华.浅谈医院财务管理存在的问题与对策[J].河北职工医学院学报，2008（5）：101-103.