医院财务管理中存在的问题及对策研究

调节医院资金用作营运资金
　　与医院的营业收入，开展一直是一个动态变化的过程中，医院建设的不断发展，必须有高峰期和低谷集中支付，如何平衡支付的科学和合理调度资金的医院资金都满足医院各业务的实际需求，并不会造成大量的闲置和浪费资金，医院财务部门，是一个艺术作品，同时也是一个真正的责任。
　　4.3会计人员积极参与流程设计
　　医院使用信息技术的力量，重新设计业务流程，彻底让医院做了显着改善的关键指标，如成本，质量，服务和效益。流程再造是不是一个部门的任务，但与一些部门和人员有着千丝万缕的联系。应根据财务人员的特点，在实际工作和业务发展的需要，并积极参与在工艺设计。在这一理念的指导下，金融体系需要维护，以获得实时金融信息以外的其他非财务信息，以真正的管理提供了保证。
　　参考文献：
　　[1]李光荣、李国栋.医院财务信息化管理存在的问题及采取的应对措施[J].科技信息，2010（21）：118-120
　　[2]王义华、原琳.当前医院统计工作的探讨[J].今日科苑，2006（12）：53-55
　　[3]陈淑君.关于当前医院财务管理中存在问题的思考[J].大众科技，2005（10）：102-103