余额宝倒逼传统银行业改革和创新

比于线上，线下市场是银行相对比较熟悉的领域，而且可以借鉴传统网点的运营经验，做好差异化服务。线下的社区银行布局，既可以降低银行运营成本，同时能填补金融服务的空缺地带，获得客户认可，一举多得。 　　4 结束语 　　互联网金融从渠道和客户方面，从量和质方面对传统银行构成了很大威胁。而余额宝相比较传统银行业走的也是非对称经营策略。马云曾在外滩会议和《人民日报》上说：“未来的金融有两大机会，一个是金融互联网，金融行业走向互联网；第二个是互联网金融，纯粹的外行领导，其实很多行业的创新都是外行进来才引发的。金融行业也需要搅局者，更需要那些外行的人进来进行变革。”余额宝永远实现不了“准银行账户”的转型，因为它无需这么做；就像银行业内人士认为银行业是难以撼动的，没有必要在他们擅长、稳固的领域进行挑战。借助余额宝，支付宝跨出“类存款”的第一步，未来走向“类银行”速度只会比银行想象的更快。对于客户而言，很快就会发现：银行的优势其实已经非常模糊，倒逼传统银行业开始谋定思痛，改革创新，迎接互联网金融的挑战。 　　参考文献： 　　[1]王益.中国银行业竞争力分析（上）[J].管理现代化，2002（05）. 　　[2]林毅夫，李永军.中小金融机构发展与中小企业融资[J].经济研究，2001（01）. 　　[3]于良春，鞠源.垄断与竞争：中国银行业的改革和发展[J].经济研究，1999（08）.