电力安装调试工程施工阶段的成本控制

等，电力线路的费用分为本土工程费用、辅助施工费用和其他费用等。一般来说，成本预算具有的特征是比成本估算更具有科学性和权威性，同时成本预算还具有一种控制性和约束性，预算作为标准来使用，不仅可以保证其控制力，还可以在施工过程中维护其权威性。在施工项目成本预算批复后，除非是因为材料价格改变、设备价格变动造成的投资过多可以进行预算调整外，其他的情况在一般情况下不能进行调整。 　　3 施工阶段成本的影响因素 　　电力调试工程的施工阶段成本控制作为整个施工过程的主要环节，对于整个工程的成本造价和企业的利润起着决定性的作用，所以在项目工程的施工阶段，每一个细节都要仔细研究并准确把握。做到细节的有效控制，才能对整个施工项目发挥实际性的作用，让施工项目的成本处于掌控状态，这样才可能实现整个工程项目的经济效益最大化。对于电力安装调试工程的施工阶段成本影响因素有人工成本、施工方案成本、工程的工期成本、材料成本、设备成本、现场经费和安全施工成本，在成本的优化和减少方面，可以从这几个方面作为突破口，不断探索优化的方法，争取以最低的成本投入，实现工程效益的最大化。 　　4 电力安装调试工程的成本控制 　　4.1 优化施工方案 在电力安装调试工程的施工过程中，工程的施工方案设计直接影响到整个工程的预算成本与企业最终利益，这其中涉及到施工材料费、项目管理费、施工机械设备费、施工人员劳务费等。所以在施工方案的设计上要考虑整个施工过程区域的安全隔离，对于施工材料、施工工序及施工设备要做到保证质量和施工进度，从这些方面进行合理的工程设计，以此科学的降低工程成本。技术人员在施工方案的编写时，要根据材料和设备的供应状况来设计最佳方案，同时在设计方案前要对工程进行现场的调查，收集施工单位的各种计划，做好设计前的一切准备。电力调试安装工程的管理人员需要对施工人员进行监督，保证其按照施工方案进行施工，在保障安全施工和工程质量的前提下，在方案设计上要降低工程的投入，加快工程的建设速度，实现投入少产量高，以此提升电力企业的经济利润。 　　4.2 人工费的控制 在电力项目的改造过程中，涉及到大量的二次电缆和电气设备的拆除，所以运用到的人员负责的项目有所差异，需要技术人员和临时工搭配，这就涉及到工资的管理状况。人工费包括管理人员的工资、专业技术人员的工资和临时工的工资，一般来说，人工费占据了整个工程项目费用的40%-50%左右，所以要做