房地产开发项目在我国的成本控制

摘要：随着我国经济的快速发展及城市化进城的不断加快，房地产开发项目是建筑工程业中一个发展迅猛的的行业，房地产开发项目在工程建筑的过程中为解决社会就业提供了一定的岗位，其项目成果有效的满足了人民对居住环境的需求，随着社会竞争的愈加激烈，房地产开发公司想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须在保证工程质量额基础上有效的控制房地产开发所需的成本，从而使企业获得竞争优势地位，获得更大的利润空间。本文主要论述了房地产开发企业在房地产开发过程中如何能够有效的控制开发成本，为相关房地产企业提供一定的帮助。 　　关键词：房地产开发 成本控制 工程质量 　　一、设计阶段的成本控制 　　在建筑工程中，优秀的设计方案可以有效的节约建筑成本，提高建筑利润空间，房地产开发项目作为建筑工程中最重要的建筑形式，其投资成本较多，工程规模较大，所以，科学、合理的房地产开发项目方案设计可以使工程的造价成本有效降低，同时可以使工程进度有效的缩短，提升工程的整体效益。房地产开发项目方案设计所花费的费用是极少的一部分，但其对工程的影响是极大的，设计科学有效的设计方案，使工程的人力、财力、物力得到优化配置及利用，从而使工程的人、财、物投资大大减少，减少了工程中对这些要素的浪费，从而节约工程成本。 　　（一）适用限额设计 　　房地产开发项目的方案设计中，必须对设计方案中工程花费的成本进行限额设计，使工程的成本在设计阶段就得到有效的控制。相关设计人员在工程方案设计前，应该对工程中各项投资的预算及定额熟悉掌握，在选用建筑材料及设备时，应该在符合工程质量条件下选用质优价低的建筑材料及设备，这就需要设计人员亲力亲为，进行市场调查，通过对不同供货商的比较分析，选择既有价格优势，又有质量优势的材料及设备。在选用工程建设的设计人员及施工人员时，要充分考虑工程预算的造价，选用的工程设计人员的知识技能水平能够胜任工程的设计要求且价格较低，施工人员也应选择吃苦耐劳、施工技术专业的施工人员，有效的降低工程成本。所以，方案设计人员应该在保证工程各项指标及技术的要求下，科学、合理的对投资预算进行分配，使施工设计能够与施工预算成为一个整体。在方案设计的时候，要对设计变更进行严格的控制，在方案设计时就使工程方案设计中所需要的费用吻合工程预算费用。在方案设计中，要建立考核及奖励机制，对设计符合要求指标的人员，要进行奖励，对设计超出指标数额的