公路施工企业成本控制探讨

摘要：公路施工企业因其规模大、施工成本高且施工过程易受自然环境、气候条件等因素的影响，使得公路施工企业施工成本的控制较复杂、难度较大。如何在确保工程质量的前提下，控制施工成本并提高工程效益，成为公路施工企业普遍面临的问题。本文详细分析了公路施工企业的成本组成，论述了公路施工企业成本控制的总体思路。由于公路施工企业产品单一，适宜采用“品种法”核算并控制其项目成本。因此，本文针对公路施工企业面临的各类工程成本，提出相应的控制方法。 　　关键词：公路施工企业 成本组成 成本控制 方法 内容 　　一、公路施工企业成本的组成 　　公路施工企业的施工成本包括原材料成本、机械设备使用费用、人工成本、税费、期间费用（管理费用和财务费用）、其他费用（生产工具使用费、检验试验费、材料二次搬运费、临时设备摊销、施工调迁等费用）。原材料成本一般占工程费用的50%-60%，机械设备使用费用通常占工程总费用的30%左右。人工成本、管理费用和税费等约占工程总成本的10%-15%，该部分成本费用易受施工工期的影响。 　　原材料费用支出通常受原材料的市场价格波动、工程的材料耗损、材料的库存管理水平等影响，呈现一等的波动性，该部分的工程总成本占比较大，因此是工程成本控制的重要对象。机械设备使用费用主要包括：机械设备的折旧费或租赁费、能耗费（即机械设备运行消耗的燃油、燃煤、电力等）、设备的维修保养费和税费。该部分费用支出主要受工程进度、工程的合理调度等因素的影响。人工成本的高低受劳动生产率和工人的单位工资两方面因素影响，且公路施工具有季节性、流动性的特点，该特点决定了施工人员的流动性。公路施工企业面临的主要税负为增值税，因此本文主要探讨其增值税费用的控制。期间费用（管理费用和财务费用）主要受施工工期的影响，而其他费用主要受施工现场的安排、布置以及施工方法的影响。 　　二、公路施工企业成本控制的总体思路 　　（一）熟悉情况 　　首先，熟悉工程总体情况，包括工程规模、工程设计方案等。熟悉施工道路的规模，即工程涉及的土石方数、桥梁结构、构造物设计等，从而了解施工规模。熟悉施工原则以及施工设计方案要求，包括质量要求、工期、线路征地等具体情况，从而合理安排施工计划并充足做好施工的前期准备。其次，熟悉施工地区的气候条件。公路施工工程能够顺利进行受天气的变化、季节更替等自然因素的影响较大。中国地域辽阔并跨越不同的气候带，造成不同地