我国企业成本控制问题探讨

摘 要：随着经济社会的快速发展，进入新世纪、新千年，企业之间的竞争越演越烈，以技术优势换取企业的生存与发展已经越来越难。加上经济危机的影响，企业寻求利润空间的方式已经越来越狭窄，在这种情况下，企业应该怎么办，怎样才能在同行中获取更大的经济效益，最直接有效的方法莫过于降低企业的成本。本文从企业加强成本控制的意义入手，来探讨怎样来对企业进行成本控制。
　　关键词：企业成本 控制 探讨
　　随着企业间竞争的加剧，单纯的依靠发挥技术优势是不能很好的解决此问题的。微利时代的到来，迫使企业间为了赢得更大的市场空间必须控制企业自身的各方面成本。然而在企业成本控制的过程中不可能一帆风顺，会出现一系列问题，给管理者带来一定的困扰，如成本控制观念不强，对于企业进行成本控制理解不到位等等，因此对于企业如何进行成本控制的研究具有重大的实践意义。
　　一、企业成本控制的意义
　　1.企业成本控制是降低产品成本，提高企业经济效益的有效途径
　　随着企业间竞争压力的不断加大，同一产品在市场中占有的份额是有限的，怎样在市场中占有自己的一席之地是企业管理者必须思考的问题。近几年来，科学技术更新速度在明显的加快，企业单纯的依靠引进先进的生产设备来提高生产效率已经不能解决任何问题，必须压双管齐下，既要提高产品的生产效率，也要考虑如何来控制产品的成本，只有这样才能在价格上有自身的优势，并且能为企业赢得更大的利润空间。因此谁，企业的成本控制是降低产品成本，提高企业经济效益的有效途径。
　　2.企业的成本控制有利于企业资源的合理配置与有效使用
　　企业的成本控制除了可以降低产品的微观成本以外，从宏观的角度来看，企业的成本控制还有利于企业对于人力资源、各方面资源的协调发展。它能使企业有限的资源分配相对合理，进一步提高资源的利用率，缓解企业发展过程中出现的各种矛盾，对于企业的生存发展来讲具有重要意义。
　　3.企业成本控制可以提高企业的产品竞争力和经营管理水平
　　企业的成本控制可以降低产品的价格，让产品在同类商品中具有价格优势。这样企业生产的产品在市场竞争中就可以稳稳的站住一席之地。同时，企业通过成本控制还可以找出企业在成本管理工作中的漏洞，分析其形成的原因，根据实际情况进行改进，进而增加了企业的经营管理水平。因此说企业成本控制可以提高企业的产品竞争力和生产经营管理水平。
　　二、当前我国企业成本控制存在的问题