电力企业物资供应链全面风险防控体系实施方案

娜
摘要：强化全面风险防范意识，识别物资供应链各环节可能存在的风险点，并根据风险的特征和大小，建立全面风险防控体系，实现物资供应链风险的可控性，可保障电力企业物资供应的安全性和高效率。
关键词：电力企业；物资供应链；全面风险防控；实施方案
电力企业及其风险防控
1．电力企业及其加强风险防控的意义
电力企业的安全事关国计民生，与人们的生活密切相关。电力企业是技术、资金密集型产业，并且其建设项目投资大、建设周期长。因此，在技术、管理和决策方面都面临很多的不确定性，从而会导致各种各样的风险。
风险防控对于电力企业来说至关重要。电力企业进行风险防控，不仅能够提高企业的经营效率、增强企业的竞争力，还可增强企业的抗风险能力、环境适应能力。另外，我国电力企业目前正在进行市场化改革，在改革的过程中面临风险的可能性更大、种类更多、内容更加复杂。总体来说，电力企业风险具有隐蔽性、易发性、广泛性、影响重大等特点。
2．电力企业风险防控的现状
(1)面对新的国际国内环境，电力企业开展全面风险管理并取得了一定的成果：一是安全风险防控成效显著，安全事故的发生率不断降低；二是在内外压力的共同作用下，电力企业开始普遍重视风险防控，人力、物力和财力投入日益增加，有关风险防控的主题活动和项目越来越受到重视；三是风险防控体系正在不断完善。为了及时发现风险，企业正在建立从风险识别、到防控措施、再到效果反馈的全面风险防控体系。
(2)在风险防控方面仍存在一些问题。一是未充分利用市场手段管理风险。电力企业正在逐步市场化，成为独立经营的个体。面对市场的千变万化，应进一步利用市场手段控制风险，尤其是由于市场波动而带来的风险。二是应急防控系统有待完善。在企业的经营过程中，难免会遇到各种紧急情况，如由于自然灾害而带来的电力需求增加。对这种紧急情况，企业应设计完善的应急方案，以免造成不必要的损失。
供应链风险防控研究综述
1．关于供应链风险识别的研究
叶君红运用SCOR模型，对发电企业供应链各个流程的风险进行了定性识别，构建发电企业供应链风险识别模型，并采用验证性因素分析模型进行定量分析。分别验证了战略文化风险、采购流程风险、生产流程风险、配送、送电和退货风险、外部因素风险5个供应链风险识别模型的有效性和合理性。
周南洋构建了一种供应链风险识别框架，研究了基于多属性决策的供应链风险评估方法，以及基于金融工程中CVaR方法的上市公司供应链风险评估方法，并对考虑了风险因素之间有影响的供应链风险评估方法进行了探讨。
张煜威结合正向思维和逆向思维进行供应链风险的识别，从供应链运行中可能发生的事件，可能引起的后果进行分析，分别介绍了不同的供应链风险识别的方法：基于供应链设计和描述的供应链运作参考模型流程分析法；基于风险管理的风险表核对法、风险问卷法、财务报表法等；基于头脑风暴的情景分析法以及质量管理中用到的因果图法。
孔令梁将零售业供应链风险识别过程分为，收集相关资料、借助风险识别工具识别风险、整理风险识别结果3个阶段，认为信息资料是风险识别的基础，并运用风险核对表法、SCOR模型等对零售业风险进行识别。
2．关于供应链风险防控的研究
安姝羽通过建立风险值和写作度两个维度风险评估，提出风险控制、风险规避、风险自留、风险转移4种应对策略，并构建了基于BP神经网络的风险预警系统。
郑帅构建了一种新的理论测量模型，并结合国内外学者文献，提出了4种风险应对策略：当风险不可接受时，应当规避风险；从源头上减少风险，控制风险来源；各部门应协同合作，共同降低风险；企业应增强供应链柔性并采取延迟策略。
程充指出，在电网行业中应建立电网物资供应链风险管理模型，并提出了建立该模型的一般步骤。
综上所述，供应链风险识别方法，主要是SCOR模型法和风险核对表法两种。运用风险识别模型，不同行业会识别出不同的供应链风险，而供应链风险贯穿于供应链的每个环节。对供应链风险防控的研究，主要是建立风险预警系统和供应链风险管理模型，对供应链风险进行全面管理。
电力企业物资供应链全面风险防控体系实施方案
1．电力企业全面风险防控实施方案的主要内容
(1)进行风险识别。通过头脑风暴法和访谈法，对供应链流程各环节进行风险点识别，并对识别的风险点进行汇总形成风险矩阵，最终根据风险矩阵列出供应链风险清单。
(2)对识别的风险进行评估。通过定性和定量分析，对风险进行等级划分并设定相应的权重，根据风险的特点和程度制定风险防控措施。