关于对员工加强人文关怀和心理疏导的思考

，只有深入到基层当中，面对面，心贴心，实打实了解群众困难，帮助解决困难，才能得到基层最有力的支持。
　　3.1 有助于思想政治工作转换新思路 当前公司进入了二次跨越的关键阶段，且处于整合重组的关键时期，员工的思想动态尤为重要。思想政治工作做不好，在这关键时期容易产生队伍不稳定状况。集团公司提出让员工受尊重更加体面的工作和生活，这给政工干部提出了新的要求。所谓抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，要做好员工的思想工作，就要突破原有工作方式和内容，入人心，暖人心，才能得人心。
　　3.2 有助于提高员工的责任感和使命感 加强人文关怀和心理疏导，有利用提高员工的责任感和使命感。要让基层员工当家作主，保障员工的知情权、参与权、表达权、监督权；要引导员工依法直接行使民主权利，参与和监督公司管理过程，让员工真正视公司这个大集体为家，承担起作为一名成员的责任和使命。
    3.3 有助于构建和谐企业 加强对员工的人文关怀和心理疏导，还有助于构建和谐企业。企业的发展离不开员工的支持，员工对企业有了归属感和责任感，真正溶入企业，才能为企业发展添砖加瓦。人文关怀，要行动，更要入心，对于企业来讲，就是要在抓好当前生产经营发展的同时抓好关爱员工的民心工程。
　　4 对人文关怀和心理疏导的思考
　　随着近几年来局、分公司会战大发展，企业内部条件和外部环境都已发生很大的变化，员工的需求已从“身经济”向“心经济”转变，如何使员工的身心健康处于最佳状态，最大限度调动员工的积极性和创造性，已经成为思想政治工作的一项长期任务。要落实“幸福企业，幸福员工”的宗旨，就应建立健全人文关怀和心理疏导机制，遵循以人为本、和谐发展的原则，着重从以下几个方面做出努力：①关注员工的个人感受和需求，营造和谐温暖的人文环境。随着企业的发展，员工的需求变得多层次、多元化，特别近年来更多70后、80后、甚至90后走上管理岗位，员工队伍的年轻化，自我发展、自我实现的目标更加强烈。要从员工最需要、最迫切的事情做起，关心一线员工的家庭问题、婚恋问题、子女教育问题及个人成长等方面，重视每一个人的身心健康、自身成长与发展的需要，努力搭建员工充分展示个人才华的舞台，使人人都有公平竞争和凭借自身能力改变处境的机会。要引导员工加强自身修养，提高精神境界，完善自我人格，根据自己的实际情况确定志向和目标，从劳动、从付出、从