“互联网+”环境下体验式营销的品牌设计

来了线上的无差别营销竞争，任何企业都可利用电商平台、新媒体、专业设计团队，都有能力达到想要的市场和入口。但同时在互联网经济中，传统企业似乎看到到处都是消费者、到处是营销平台和窗口，却无法真正持久地抓住消费者。消费者因为信息爆炸和选择爆炸而被大大分散了注意力，分散了流向，企业的品牌平均被识别率大大降低。同时，“互联网+”也为个性化供给和个性化消费带来了契机，品牌战略的制定变得动态而复杂。以手机品牌为例，步步高旗下的OPPO和VIVO两个品牌在近两年大放异彩，出人意料地在国内销售量上击败了公认的大品牌如华为、小米、三星，在海外市场上的表现也十分耀眼。在大部分行业内的从业者和普通消费者眼里，华为、三星、小米无论在品牌知名度、技术实力、市场覆盖度上都远远超过OPPO和VIVO，但这两个品牌在通用功能不弱的前提下，将特定的功能做到了极致，契合了目前年轻消费者普遍的痛点需求，品质超出竞争对手一大截，因此赢得了大量的拥护者。他们在营销中的形象也着重突出了这两项功能，品牌定位、营销内容、实际体验保持了高度的一致。 “互联网+”背景下的品牌设计，需要从企业对自身进入互利网经济以后的市场定位、产品特性、经营模式、企业文化等全面地进行重新分析开始；然后，通过专业设计，打造一套完整的、符合互联网消费审美习惯和互联网传播模式的品牌体系。尤其是需要面向未来消费者的审美情趣，因为在互联网和新媒体的“教育”下，消费者的审美水平和观念都会得到极大的提升和转变。但“互联网+”背景下的品牌设计又不能脱离企业的行业和产品的根基，毕竟很多传统企业所处的行业与纯互联网行业有很大的差异，无论是产品流通交易模式还是企业经营管理体系等，都不适合完全按照纯互联网思维“照搬照抄”。 三、“互联网+”环境下体验式营销 对品牌设计的影响 体验式营销是适应消费模式的变化而出现的。消费者的消费模式从最初的被动式消费，到选择性消费在到体验式消费，体验式营销就是符合体验式消费的营销模式。 在供给严重不足的时代，经济处于严重的卖方市场，消费者的消费可选余地十分有限，甚至连消费机会都需要争取。例如，物资较为短缺的的计划经济时代和工业发展初期，消费对象和消费渠道都十分有限。消费者在被动消费中被压抑了消费的欲望和个性化需求，并且还被迫付出较高的“代价”。随着工业化和市场经济的成熟，供给的规模和品类都极大地丰富，消费者逐渐在交易中占据主动地位。消费者凭借经验、