“互联网+”模式对传统物流业的挑战及对策

“互联网＋”模式下的物流，通过互联网的筛选和匹配，货源的组织筛选效率得到了提高。客户可通过监控等模式查看物流的运输模式，使客户取货更及时便捷，大大的提升了企业的物流服务。 （3）营销客户的定位更加精准。“互联网＋”模式下的物流，可通过线上客户的信息筛选匹配，为其找到精准的客户进行营销，通过对客户详细信息的精准把握，向其营销合适的物流模式，提升了物流的服务水平。 3“互联网＋”模式对传统物流的挑战 互联网运行的模式即为在数据时代，利用电子信息技术，对全市场乃至全行业的商业模式、商业生态进行重新的考量和审视。“互联网＋”不仅是一种顺应时代而生一种新的思维方式，更是信息时代的一种技术工具。“互联网＋”模式理念的核心是提高客户满意度，站在客户的角度替客户解决问题，研究客户的需求，同时针对客户需求制定新的方案。“互联网＋”模式不仅在物流行业有着举足轻重的地位，也会进一步促进物流行业的转型升级。 挑战之一，传统物流行业，必须对新客户的思考方式和新的商业模式进行研发和重组，并针对这种思路做成预案，真正将思想落实到实处。这是对传统物流的挑战之一。就目前而言，互联网的技术集中在信息化和智能化等方面。例如，客户在挑选物流企业时，看中的是前所未有的物流流通效率和服务的人性化、智能化。所以，物流流程的便捷化和人性化是吸引客户的眼光的主要方面。 挑战之二，“互联网＋”模式对传统物流业的挑战，2016年是传统物流行业向“互联网＋”模式物流跨度的元年。电子商务的演化模式由“企业对个人”“个人对个人”“企业对企业”开始转变为互联网时代的“线下对线上”模式，以互联网为技术支撑的互联网物流快速发展。相信在不久的将来，传统的产业链将借助互联网、物联网工具，实现企业的并购重组，将以“线上业务”“线下业务”并存的方式，展开企业活动。以传统的家居销售为例，传统销售以实体店为主，现在已扩展到电商模式，“全屋定制”实现了网上设计、线上付款、实体装修的模式。实现了信息、资金的有效对接。 挑战之三，是“互联网+”模式下的新物流，成本较低且利润空间较高，易被大众接受。与之相对，传统物流陈旧的运营模式不仅费用较高且手续繁杂，发展缓慢，多数企业的发展模式由“盈利”变为“生存”，单一环节（仓储运输）等利润不断下滑，多环节的运营出现问题，例如客户压款、增长缓慢等。物流业成本逐渐增加。多数客户因其手续繁杂而放弃传统物流的运输模式。 我国