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如何发挥会计在医院绩效考核中的作用

[作者:李艳春[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　医院绩效考核不断完善、不断健全的表现在于绩效考核项目不断细致化、绩效考核措施实际落实。将会计审核融入医院绩效考核中能够确保绩效考核的落实情况，提升医院的医疗服务水平，保全绩效考核的成果。将会计管理与医护人员的绩效结合在考核项目中，对医疗财务费用进行控制管理与调整，对不能完成考核目标的科室进行强化处罚，达到考核任务的科室进行表扬嘉奖，防止医护人员费用过度消耗，减少医院的运行费用，提高医院服务水平。 
　　3 会计在医院绩效考核的方法 
　　（1）建立完善的绩效考核系统，实现会计信息的透明化 
　　建立完善的绩效考核系统，能够有效发挥会计在医院绩效考核中的作用。将各科室的费用消耗算入绩效考核系统中，计算费用实际效益与利用率，将各科室财务状况和费用利用率加入绩效考核评估中。会计计算内容有费用核算、成本核算、数据审核等，将各项费用制成损益表，让医院的收入与费用损益情况能够得到清楚的查明。精确、系统的报表公开，就能让医院的工作人员清楚知道各个科室的经费状况与绩效考核状况，便于落实绩效考核工作。而会计信息透明化是让各会计数据包括成本费用、累计折旧、员工薪酬、管理费用等信息向员工公开，保证会计信息的准确性，为医院提供科学合理的决策依据。 
　　（2）设置科学的绩效考核目标，实际落实绩效考核工作 
　　设置科学的绩效考核目标，有利于落实绩效考核工作。设定科学的考核财务目标，加强绩效考核水平，落实绩效考核工作，能够有效保证绩效考核的成果质量。绩效考核的评判标准为医院总损益、医院人均损益、科室总损益、科室人均损益、运行成本费用等方面。按照医院各科室的历史财务数据，设立不同的绩效考核目标，在保证医疗服务水平、满足患者的需求下，减少各科室的预算，达到减少运营成本的目的。 
　　4 会计在绩效考核中的作用 
　　（1）提高医院的竞争力 
　　将会计监督职能融入医院的绩效考核中，将会计审核纳入绩效考核工作，有效预防医院内的资金浪费情况，在保障医院的医疗服务水平下，减少医院的经验成本，提高医院的竞争力。我们首先需要冲破传统会计工作的制约，从医院的管理方面完善绩效考核体系、医院管理模式、会计核算的标准。然后，需要改善医院工作人员对绩效考核工作的重要性认识。只有在好的环境中，医院才能创造出和谐的绩效考核环境。医院还要完善医院内部的财会管理制度，建立健全的会计信息系统，让会计管理融入医院整体的绩效考核工作的各个角落，会计信息系统的建立则能够使会计信息更为规范地进行数据整理和记录审核，让会计信息系统与绩效考核信息相融合，更好地在医院管理中发挥作用。 
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