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山东省棉花种植现状及对策研究

[作者:迟景译[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
业的需求。棉签是质量保证的一种形式，只能用于ACF认可的质量合格的产品上。货物必须由至少百分之50澳大利亚棉制成。主要服装设计标签支持的想法。消费者将能够识别出高品质的澳大利亚棉产品，但是，在山东省内我们却不知道其独有的品牌。在山东的发展历程中，棉花产业也是具有不可忽视的地位的，其产量和种植面积一直保持第二，如果有自己独立的品牌，让更多的人知道棉花文化的价值，山东地区棉花产业的发展将会迈进一大步。 3山东棉花种植对策 3.1增加棉田收益 经过山东某公司的三年西瓜和棉花套种栽培，得到结论：由于西瓜与棉花共生期短棉花产量基本不受影响棉花、西瓜套种等于棉花地里多收了一季西瓜，经济效益大幅度提高，每公顷可产西瓜6万千克，籽棉3450千克，增加经济效益1.8万元。经过河北省农牧局的试验，将大蒜与棉花进行套种，得到结论是：每亩棉田的净收益是1420元，与大蒜套种以后，每亩地的净收入就是4420元，足足增加了3000元/亩，收入提高了两倍多。将棉花与其余作物套种的成功案例还有很多，所以我们想要增加每亩棉田的收入不仅可以从种植成本、土地流转租金下手，更可以尝试套种栽培技术，增加棉农收入的同时也降低了种植过程中的风险。 3.2加大棉花生产的政策扶持 将山东地区的棉花价格也纳入目标价格试点区域，当市场价格低于目标价格的时候，政府给予补贴，让棉农对植棉有后盾和信心，能够存活下来。 3.3创立品牌 目前，大部分的农民对于品牌意识还是非常淡薄的，再加上山东地区对棉花种植情况具有零散、规模小的特点。首先，应该做的是让山东棉花种植面积集中化、管理制度规模化，龙头企业盘大盘强，小规模企业能够凝聚在一起不被排挤。其次，大企业创立自己的品牌，将品牌商誉的影响力国际化，小企业创立品牌，做到不被大企业兼并吞并，然后再努力做大做强。最后，利用自己的品牌商誉在棉花产业领域立于不败之地。 参考文献 ［1］刘圣田.山东棉花产业发展的机遇、挑战及对策［J］.山东省农业管理干部学院学报,2002,(02)：3031. ［2］李记臣,张鹏,赵香娜.对我国棉花生产持续滑坡的思考［J］.现代农村科技,2015,(22)：5. ［3］赵晓罡.陕西茶产业发展研究［D］.杨凌：西北农林科技大学,2013. ［4］董合忠.中国棉花种业和原棉品质的国际竞争力分析［J］.中国棉花,2013,40(7)15． ［5］赵海臣.大蒜棉花套种栽培技术［J］.基层农技推广,2015,(04)：100.
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